原標題：棲霞區邁皋橋物業管理有限公司黨支部： “紅色物業”解民憂獲點讚

　　日前，南京日報記者來到南京棲霞區邁皋橋街道南塑新村小區，路面乾淨、綠化整潔、停車有序，這個上世紀70年代由企業建設的老小區沒有一點破敗的樣子。邁皋橋物業管理有限公司黨支部書記、負責人文全聖説，探索融合黨建，實施“紅色物業”工程，開展物業管理精細化服務，收穫了居民們的滿意稱讚。他自豪地説：“在我們這兒，大家都是主動來繳物業費的。” 

　　邁皋橋街道黨工委書記潘尚俊告訴南京日報記者，邁皋橋曾是傳統的工業區，轄區內老舊小區多、小産權房多、保障房多，加上近幾年棚戶區改造，許多居民都為小區環境問題感到苦惱，甚至有了搬家的念頭。為此，街道在實行政府托底管理，每年投入大約600萬元的財力推動物業管理創新的過程中，同步指導邁皋橋物業管理有限公司成立黨支部，牽頭實施“紅色物業”工程，大力強化“紅色引領”、培育“紅色管家”、打造“紅色集群”，把基層黨建工作與社區物業有機融合，回應群眾呼聲。 

　　“紅色物業‘紅’在引領，以黨組織為堡壘，以黨員為模範，既發揮物業服務功能，又發揮黨建政治引領作用，打通黨組織聯繫服務群眾的‘最後一公里’，才能讓居民實實在在獲得幸福感。”文全聖説，公司目前物業管理總面積達410萬平方米，擁有12家分公司，員工1120名，其中黨員68名，公司黨支部按照街道黨工委“紅色物業”工程的要求，協助社區積極化解各類矛盾，形成了黨建引領強、社會環境美、居民幸福感和滿意度不斷提升的良性循環。 

　　張本倉是公司合班物業分公司的負責人，同時他還有另外一個身份—邁皋橋街道合班村社區黨委副書記。平日裏他不僅要參與社區日常黨務工作，還要處理分公司具體業務，雖然異常忙碌但卻幹勁十足。他告訴記者，在街道黨工委的支持下，“紅色物業”工程大力推行“雙重領導、交叉任職”，即按照樓盤分佈和黨員數量在各分公司組建12個黨小組，接受社區黨組織和公司黨支部的雙重領導，公司管理層優秀黨員骨幹與社區優秀黨員幹部互派任職，確保黨組織對物業管理服務的全方位領導，使物業管理真正與社區治理融為一體。 

　　物業管理的本質在服務，把黨建工作與物管工作有機融合，提升服務水準與品質是關鍵，為此，公司黨支部建立了“雙聯繫、雙服務”制度，即每個黨小組聯繫服務一個社區、每名黨員聯繫服務2個物業樓棟。同時，要求黨員職工主動參與大走訪活動，定點結對、定時上門，梳理出困難業主名單和亟待解決問題條目，定期向社區黨組織通報物業走訪中收集到的意見建議。62歲的居民張銀妹開心地説：“現在，再細小的事情，物業公司都能想在我們前面，樓道內的坐椅、無障礙通道……各類助老設施都很週全，我們住在這裡很舒心。” 

　　“之所以能把物業服務做實做細做精緻，非常重要的一點還在於我們有一支‘紅隊伍’，也就是我們的‘紅管家’先鋒突擊隊。”文全聖告訴記者，2016年6月，公司黨支部在各社區分公司挑選黨員骨幹，成立了6支黨員突擊隊，負責執行抗災搶險、應急搶修、治安巡查等突擊任務，在大雪暴雨、“臟亂差”治理等攻堅行動中，都能看到“紅管家”突擊隊員的身影，成立至今已處置緊急情況60余起，援助社區群眾300多人次，贏得了社區居民的交口稱讚。 

　　採訪中，社區居民紛紛表示，自從街道物業進駐之後，小區管理得非常好，樓道乾乾淨淨、車輛整整齊齊，每天都有保安巡邏，沒有發生過一起偷盜事件，小區房價也從原來的每平方米1萬元出頭漲到了現在的兩萬多元。看見物業人員這麼敬業奉獻，小區居民也自發形成“愛護環境、人人有責”的氛圍，不僅亂扔垃圾、亂停亂放等不良現象基本消失不見，許多居民尤其是黨員更是帶頭參與小區物業管理，在小區設立黨員示範崗，很好地發揮了黨員的先鋒模範作用。 

　　據了解，2018年邁皋橋街道黨工委還將不斷提升“紅色物業”工程品質，在打造總公司“紅色陣地”、12家分公司 “紅色集群”的基礎上，著手將功能設置統一、標牌標識規範、服務資源共享的連鎖式“紅色樣板間”進一步向小區延伸，形成各具特色的“紅色微陣地”，如“萬壽村社區進取文化紅廊”“南塑新村小區樓道文化和黨建文化廣場”“馨合園小區愛馨合紅色陣地”等，既為居民群眾帶來小區環境美、社會治安好等實實在在的好處，也營造出更加濃厚的黨建氛圍，切實打造祥和的“紅色物業、樂居家園”。