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港口改革 下活全省“一盤棋”

2018-05-31 13:10:27    來源:新華日報     編輯:穆菁     責編:程茜    

  原標題:海江河高效聯動,自成樞紐又互通互補 港口改革,下活全省“一盤棋”

  江蘇沿江臨海,水網密布,港口運營數量和建設品質在國內居首。全國53個主要港口名錄中,江蘇佔據7席。2017年5月,江蘇省港口集團正式掛牌成立,開啟了江蘇港口一體化改革的新進程。

  《新華日報》記者從省交通運輸廳獲悉,全省港口去年累計完成貨物吞吐量突破25億噸大關,連續5年居全國第一,今年以來,吞吐量繼續同比增長。

  港口興,則長江經濟帶興

  5月27日,183.2米長、5萬噸級的英國籍“史丹納想像”輪船停泊在南京港龍潭碼頭,吃水達11.25米。“以前這樣的大船很少見。”南京港工作人員徐躍宗説,現在吃水超11米的海輪靠離南京港進入常態化,這既得益於長江南京以下12.5米深水航道的硬體作用,也得益於沿江一體化統籌的集約效益。

  “去年江蘇成立了長江集裝箱事業部,全面統籌沿江集裝箱運輸發展和全省信息資源,效果日漸明顯。”江蘇省港口集團長江集裝箱事業部負責人表示,長江集裝箱事業部初步實現沿江港口集裝箱統籌經營,基本實現沿江沿海集裝箱運輸體系對接,整合推動長江集裝箱業務港航物流融合發展,進一步降低了全程物流成本。

  江蘇省沿江沿海地區集中了全省90%以上的冶金、石化、造船企業,70%以上的水泥、造紙企業,60%以上的電力企業和75%的省級以上開發區。長江中上游地區55%以上轉運物資和20%集裝箱吞吐量在江蘇省沿江港口完成。中上游地區大型企業所需70%以上的海進江煤炭、80%以上的外貿進口鐵礦石在江蘇省沿江港口中轉。

  “長江邊港口興,則長江經濟帶興。”江蘇省社科院世界經濟研究所副研究員黎峰説,依託長江口12.5米深水航道作用,南京以下江港變海港,長江航運會蓬勃發展。

  資源整合,港口發展必由之路

  “港口為江蘇經濟社會發展作出了重大貢獻,但對標國際國內先進港口,江蘇省港口整體發展水準不高,存在諸多亟需加強的薄弱環節和短板。”江蘇長江經濟帶研究院院長成長春認為。

  具體而言,一是岸線資源的過度開發和低水準利用,總體呈現出粗放式發展模式;二是港口小散弱經營、規模經濟效應奇缺,無力吸引國際航線航班和高端航運服務,與江蘇建設“一帶一路”交匯點和現代化經濟體系的要求不相適應;三是現行港口“條塊結合、以塊為主”的管理體制,雖然客觀上調動了地方建設發展積極性,但也造成了港口的分散、無序開發,全省港口的統籌協調發展受到削弱、港口基礎設施共建共享難以落實,與當前全省推進“1+3”功能區建設和港口資源整合、一體化改革的部署要求不相適應。

  省交通運輸廳相關人士也坦言,一些規模較大的港口盈利能力不強,與上海、浙江相比,缺少具有資源配置能力的龍頭企業。去年江蘇省港口總資産雖然超過上海和浙江,但利潤産出僅為寧波舟山港集團的21.8%、上海國際港務(集團)的9%;江蘇省沿江沿海港口單位岸線完成吞吐量為0.99萬噸/延米,低於全國沿海港口1.17萬噸/延米的平均水準。

  江蘇港口的整體服務水準同樣有待強化。《新華日報》記者調查了解到,江蘇省絕大部分港口仍以貨物裝卸、倉儲、轉運等傳統服務為主,向供應鏈上下游延伸不夠,增值服務、全程物流、自由貿易、航運服務等功能尚處於起步階段。黎峰指出,江蘇省港産城融合度也不高,“前港+中産+後城”的發展模式尚未形成。

  並且,江蘇省真正具備多種運輸方式融合、集疏運體系完善及港口輻射能力強的綜合港口樞紐還沒有真正形成,港口與其它運輸方式的連接仍以基礎設施的簡單銜接為主,鐵水聯運、江海聯運等多式聯運還處於低水準狀態。數據顯示,全省每年1800萬外貿集裝箱生成量的80%以上通過公路、鐵路直接運至上海等周邊港口。

  業界人士認為,要從根本上破解江蘇港口在發展中形成的問題,必須實施港口資源的統籌整合,優化港口功能佈局,推動全省港口集約發展、轉型發展。

  打破區域分隔,細化港口統籌

  2017年5月掛牌成立的江蘇省港口集團,初步整合南京、連雲港、蘇州、南通、鎮江、常州、泰州、揚州沿江沿海8市港口和省屬港航企業,打造具有區域樞紐功能的重要港口集群,形成全省航運服務中心、大宗物資儲運交易中心和現代物流中心。省港口集團副總經理沈衛新透露,去年集團的營業收入、港口碼頭吞吐量均保持兩位數增長,特別是吞吐量增速,高於寧波舟山港和上海港。

  “省港口集團掛牌成立以來,許多港口業務內容在整合中調整,為沿江、沿海港口確定不同發展方向。”省港口集團董事長王永安告訴記者,港口群的深度分工合作已逐步展開,在發展思路上,正打破區域分隔,實施統籌規劃、協同發展、優勢互補、錯位競爭,強化海、江、河的高效聯動,合理確定各港口的功能佈局、主要貨種運輸體系及發展重點。

  不過,由於港口所屬公司股權和各大港口資源存在分散性等原因,當前整合進度不一。航運界分析人士認為,整合涉及到利益調整,一些港口相應資源要被抽離,短時間難以達成一致。而邁向港口物流價值鏈高端,靠一家港口單槍匹馬奮戰非常艱難。對此,成長春提出,打造全省港口“一盤棋”格局,亟需打破區域限制,以系統化思維細化各地港口功能定位,優化功能佈局。

  王永安介紹,為形成港口樞紐集群化發展,江蘇著力打造三大港口綜合樞紐:長江江蘇段上游以南京區域性航運物流中心為核心,以寧鎮揚港口群為主體,以中轉聯運為特色,打造江海中轉樞紐;下游段以蘇州港、南通港為中心,以集裝箱近遠洋幹線和大宗物資海運直達為特色,打造長江出海口樞紐,切實提高其作為上海國際航運中心北翼的話語權;沿海以連雲港港為中心,以自由貿易港為前景,打造以陸海聯運為特色的區域性國際樞紐港。

  江蘇省金融研究院新金融研究中心執行主任蔣昭乙建議,成立江蘇省港口發展産業基金,設立統一的對外投資平臺,吸引外部資金,緩解部分港口負債率較高的負擔,同時支援部分競爭力較弱港口的基礎設施建設。

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