國際在線江蘇頻消息（羅毅 通訊員 李雪珂）：6月12日，花樣年商業管理公司（以下簡稱花樣年商業）在南京香格里拉酒店舉辦了“花開動金陵 芳香滿中華”全國戰略發佈會暨南京喜年花生唐社區商業3.0招商大會。

  據了解，花樣年商業管理公司隸屬於花樣年集團旗下，此次盛會是花樣年商業自2010年成立以來，首次在全國市場亮相，並對外發佈公司發展理念以及拓展藍圖。花樣年集團董事局主席潘軍親臨發佈會現場，介紹了花樣年商業全新理念和發展新篇。對於一家總部位於深圳的全國性商業管理公司，此次的戰略發佈會選在南京舉行，得到了南京各級政府的大力支持。另外，此次盛會還邀請了與花樣年集團和花樣年商管公司合作的商業項目投資方60余家，150余家全國連鎖品牌、新零售領導品牌，以及全國性媒體。

  啟動儀式 李雪珂 攝

活動現場 李雪珂 攝

  花樣年控股集團董事局主席潘軍形容這場發佈會為“奮鬥者的盛會”。花樣年商業經過8年的奮鬥歷程，成功打造了“三唐一世界”的産品體系，“花生唐”是其中融合新零售基因，引領消費升級的創新型社區商業。對此，潘軍解釋説，“唐”是唐朝的唐，代表了一個繁華盛世，商業則是帶給人類生活最高端的業態，它最綜合，足以滿足一個家庭、一夥朋友、一天24小時的美好生活。

  花樣年控股集團董事局主席潘軍認為，社區服務很重要的部分是社區商業的構成，花樣年商業希望通過南京這個城市展示對未來商業的理解，真正意義上釋放社區所蘊含的商業消費能力，與合作夥伴、客戶、業主攜手，為美好生活而奮鬥。

  花樣年商業戰略發佈

  作為花樣年集團的主力板塊之一，花樣年商管公司總裁邱志東對商業發展路徑及現階段取得的成績做出了闡述。經過近幾年發展，花樣年商管公司取得了較高的社會知名度，在輕重並舉的發展策略下，花樣年商管公司已經完成全國23個城市佈局，管理資産管理項目達34個，管理商業面積達300萬平米。花樣年商管公司在社區商業這一領域，緊跟集團的發展戰略步伐，穩紮穩打，在社區商業佈局和發展，走在全國前列。

  花樣年商業此次系統發佈了旗下四大産品線，以匹配不同類型的商業項目。其“三唐一世界”（紅唐、花生唐、芝麻唐、花樣世界奧特萊斯）的品牌體系頗具創意，且每個品牌系列均經過了多個項目的落地檢驗。“紅唐”即核心地段創意型、主題型、城市級購物中心；“花生唐”即融合新零售基因，引領消費升級的創新型社區商業；“芝麻唐”即精緻社區商業花生唐mini版；“花樣世界奧特萊斯”即複合化、遊憩型城市奧特萊斯。

  除了上述自有産品系列，花樣年商業在受託資産管理方面已積累了多年經驗，花樣年商業在全國管理的商業項目形態多樣，並有著自己的一套獨特的商業管理體系和運作流程，始終堅持“相同的管理標準，不同的運營策略”，通過靈活的合作模式和柔性運作機制來實現持續發展。

  潛心社區商業，從1.0到3.0    

  基於龐大的物業管理面積，花樣年集團已成為全球最大的綜合社區服務平臺。花樣年商業自誕生之日起就帶有社區商業基因。通過多年社區商業運營沉澱，花樣年商業此次明確提出了社區商業3.0概念，並以南京喜年花生唐為載體進行試點。

  據花樣年商管公司總裁邱志東介紹，花樣年提出的3.0版本社區商業，關鍵詞在於“場景化”和“無邊界”，即通過因地制宜的主題化定制，為不同的社區打造不同的商業場景，杜絕複製，充分挖掘更加新穎和獨特的品牌組合。同時結合新技術的運用以及花樣年集團在社區服務、大數據、金融支付等方面的平台資源，突破社區商業固有的時間和空間限制，打造基於社區的全渠道商業模式。

  邱志東在現場也分享了花樣年商管公司在社區商業操盤中的一些實踐經驗，比如花樣年商業與兄弟公司彩生活合作，利用彩生活彩飯票、彩富人生的龐大生態圈與大數據，為商業前期招商和後期經營提前注入大量客戶資源的運營保障。而在後期的商業運營過程中，從文化旅遊到物業管理，從金融服務到養老、教育服務，花樣年已從單純的社區商業經營發展為經營一個無界商業社區，逐步打造花樣年自有的生態閉環。未來花樣年社區商業3.0 版還會做更多嘗試與探索，為社區居民提供更加豐富的商業體驗和社區生活方式。

  提出“出行消費紅利”，發力軌道交通商業

  城市軌道交通商業，是花樣年商業重點關注的另一增長點。邱志東介紹説，隨著城市的發展版圖越來越大，都市人群的出行方式也越來越多元化，以地鐵為主的城市軌道交通成為了大都市人群的核心出行工具。因此，花樣年商業近年著力佈局軌道交通商業尤其是地鐵商業，通過自行開發、收購、資産管理等多種模式在全國佈局了多個相關商業項目，僅在江蘇省內，就有包括蘇州紅唐、南京湖南路地下商業街、南京旺角廣場等多種類型的地鐵商業項目即將面世。

  獨具花樣年特色的新零售嘗試

  花樣年商業通過多年的會員系統管理，在全國商業項目吸納了將近200萬的會員基數，初步積累了部分消費者畫像。同時花樣年商業與彩生活、集團大數據公司通過系統對接，在集團平臺服務的數千萬社區人群中進行精準行銷和互動服務，突破物業和地域限制，線上線下相互導流，並且由單純的商業服務擴展至與日常生活相關的更廣泛的衍生服務。邱志東表示，未來花樣年運營項目將引入更多具備新零售特徵的商家，來激活消費人群，培養消費習慣。同時也將加大與新興科技公司合作，改善和提升商業公司自身數據平臺，通過數據平臺與商家的聯動，清晰的捕捉每一位消費者的消費半徑，消費偏好，消費軌跡，及消費的功能性選擇。

  花樣年商業發展佈局

  截止2018年5月，花樣年商業管理項目達到34個，其中自持項目10個，未來兩年將進入快速擴張期。為適應業務快速增長，花樣年商業從去年到今年進行了多輪組織變革，先後成立華東區域公司、西南區域公司及大華南區域公司，以便更好的整合和挖掘區域資源，更及時、精準地響應管理項目的需求，更科學地搭建和培育人才梯隊。邱志東指出，花樣年商業將聚焦一二線和發達三線城市，以社區商業和軌道交通商業為抓手。同時，輕重並舉也將成為花樣年商管公司未來發展的重要選項，對收購、整租、合作經營等模式均保持積極嘗試。至2020年，花樣年商業全國項目佈局將到達80個，資産管理面積將超過500萬平米。

  大咖雲集為花樣年商業發展建言獻策

  基於社區商業、軌道交通商業和科技新零售的發展趨勢，本次發佈會還邀請眾多行業大咖，圍繞花樣年商管公司核心發展問題，各界精英以論壇形式共同探討並舉行了《認知時代新商業發展思維》論壇。現場嘉賓各抒己見，提出了諸多有分量、有價值的話題以及經驗，為行業的深層變革帶來了更多的可能性。

  《認知時代新商業發展思維》論壇現場 李雪珂 攝

  活動最後，花樣年商業與多個受託商業資産管理項目現場簽署合作協議，包括南京湖南路地下商業街、南京旺角廣場、南京溧水紅唐、寶雞奧特萊斯小鎮等8個商業項目，覆蓋全國5個省市。同時花樣年商業還與阿裏旗下盒馬鮮生、美團旗下小象生鮮、BHG超市、胡桃裏、騰訊視頻好時光影遊社、阿裏影院、等品牌簽署了全國戰略合作協議。

  嘉賓現場簽署合作協議 李雪珂 攝

  此次盛會大咖雲集，共同見證了花樣年商業的重要發展時刻，助力花樣年商業花開中國。相信未來花樣年商業將以其獨特的發展模式，在社區商業、軌道交通商業、新零售等領域持續發力，為中國商業的變革與繁榮開闢新路徑。