原標題：連雲港開發區推行企業網格化治理助力疫情防控 織密“防護網” 打贏“阻擊戰”

　　連雲港經濟技術開發區按照“關口前移、控制人頭、分級負責、全面落實”的工作思路，借鑒社區網格化管理經驗，創新推行企業網格化治理，建立“網格長+網格員+指導員”多層級管理模式，壓實企業防控主體責任，築牢打贏疫情防控阻擊戰的“銅墻鐵壁”。

　　“一級網格長（總經理）馬波，二級網格長（綜合管理部負責人）張進，三級網格長（食堂責任人）華斌，網格員（食堂班長）潘德壽，指導員王欣（區政法委機關幹部）。”這是東方國際集裝箱（連雲港）有限公司網格體系的一部分。這樣的體系，連雲港開發區目前已有104個。

　　根據區內企業密集分佈的特點，連雲港開發區將規模以上企業全部納入網格化管理，按照歸屬清晰、規模適度、服務方便、管理到位的要求，合理劃分企業網格。企業整體為一級網格，每個子公司為二級網格，車間為三級網格，班組酌情設置基本網格單元。一級網格設置一名聯絡員，負責上傳下達、數據匯總及信息材料上報。企業在醒目位置設置公示牌，將網格長、網格員基本信息進行公示。開發區還專門抽調60余名機關幹部“聯防聯控聯包”，兩人一組、一組兩企，對復産企業網格化治理和疫情防控工作進行“點對點”聯繫指導服務。

　　連雲港開發區要求企業網格員按照“一人一檔”建立疫情防控信息檔案，職工基礎信息一次性採集到位，動態信息每日更新到位，完善疫情防控信息數據庫，建立網格專項微信群，對接職工居住地網格，摸清摸透職工健康狀況及行動軌跡，實現信息共享，為疫情防控提供詳實的數據支撐。開發區政法委統籌協調市、區網格化管理部門，打破區域界限，建立企業網格、社區網格雙向互通、聯動共促機制。強化企業與社區網格的雙向反饋，企業網格員密切聯絡員工居住地的社區網格員，第一時間交流信息，及時動態掌握員工居家情況，實施全鏈條管理。

　　江蘇雅仕保鮮産業有限公司二級網格長穆愛勝説，“開發區統一信息數據管理體系，建立政府、企業、社區‘三位一體’協作聯動體系，政府、企業、社區之間的協同管理更順暢了。”

　　“推行企業網格化治理，既是疫情防控的‘戰時’之舉，也是提升企業綜合治理能力的長效之策，我們將按照省委‘五個不準’和市委‘八個一律’要求，通過網格化、連結式、全覆蓋管理，積極探索，務求實效，努力當好疫情防控排頭兵，打贏疫情防控阻擊戰。”連雲港市委常委、開發區黨工委書記尹哲強説。

　　截至2月18日，連雲港開發區全區批復復産企業110家，復産職工1.6萬餘人，實現疫情防控“零確診、零疑似”目標。（新華日報 作者  金功亭）