原標題：豐縣綜合考核助推高品質發展

　　2019年以來，徐州市豐縣堅持以新發展理念為引領，落實省市綜合考核工作要求，充分發揮考核“指揮棒、風向標、助推器”作用，按照“1+1+5”制度設計，以考核倒逼重點工作任務落實，58項振興豐縣重點突破與提升工程順利推進，各項預定目標任務取得顯著進展。

　　聚焦“考什麼”，彰顯工作重點。樹立“抓好黨建是最大政績”的考核導向，採用“乘數計分法”，將黨建考核結果作為系數，體現黨建對綜合考核的支撐和張力作用。對鎮（街道）、開發區進行重點工作考核，設置項目建設、開放型經濟、鄉村振興等9類27項指標；對縣直單位進行服務高品質發展成效考核，設置職能工作、縣委縣政府專項工作等3類17項指標。綜合考核考出了發展“加速度”，2019年全縣通過會審項目84個，同比增長61.5%，計劃總投資198.49億元，同比增長179%，實施城鄉建設重點工程56項，完成投資43.31億元，全縣低收入人口和41個省定經濟薄弱村全部達到脫貧標準，榮獲全國綠色高效特色農業促進縣、中國創新百強縣（市）稱號，順利創建國家衛生縣城。

　　明晰“怎麼考”，強化過程管控。堅持對接市標、體現縣情，系統思維、適度加壓，動態調整、持續改進，合理設置分值權重，計分細則實行“三審制”，由責任單位初審、牽頭單位復審、縣考核辦終審，杜絕避重就輕、避實就虛、避難就易、低定高超的考核指標。年度綜合考核按照季度監測、半年評估、年終考核、綜合評定等程式進行，堅持問題導向，加強過程管理，跟蹤檢驗指標落實的過程、措施和成效，一著不讓、壓茬推進，解決“一考”定全年的不合理問題。年終考核力求每個單位多個項目集中考核一次，有效減少檢查和考核頻次，切實幫助基層黨員幹部從繁瑣考核中解放出來，騰出更多的時間和精力去謀發展、抓落實、幹實事。

　　開展“立體評”，激勵幹事創業。組織各單位主要負責人公開述職，圍繞落實中央和省市縣委決策部署、履行“一把手”崗位職責情況，對標一流剖析短板，研究謀劃改進舉措，同步開展述職評議，在全縣範圍以問卷無記名投票的方式，深入開展下級對上級綜合評議的“下評上”。縣處級領導幹部根據平時掌握了解情況，對69家被考核單位打“印象分”，進行“上評下”。依據知情原則並兼顧代表性，選取基層群眾、服務對象代表和“兩代表一委員”，對被考核單位進行“滿意度評”。通過實施“下評上”、“上評下”、“滿意度評”三位一體的立體式考評，全面了解掌握幹部幹事創業的精神狀態，激勵引導領導幹部奮勇爭先，保持昂揚向上、主動擔當的作風和幹勁。在綜合考核的導向引領下，全縣高品質推進振興豐縣的口號更加響亮，“工業立縣、産業強縣”主旋律更加鮮明。日前，江蘇巨榮智慧科技有限公司機械設備生産項目等65個重大項目集中開工，計劃總投資237億元，豐縣發展按下了項目為王、轉型升級、追趕超越的快捷鍵。 （新華日報 作者 侯傑）