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國網徐州供電公司推行黨建網格化管理

2020-04-20 11:10:46    來源:新華日報     責編:王一凡    

  原標題:將黨建網格滲透到電網一線 國網徐州供電公司全面推行黨建網格化管理

(要聞 三吳大地徐州 移動版)國網徐州供電公司推行黨建網格化管理

  3月5日,徐州沛縣供電公司員工來到徐工精密工業科技有限公司,宣傳公司優惠政策、排查電力安全隱患、了解企業用電需求,為企業復工復産打通電力“綠色通道”。

(要聞 三吳大地徐州 移動版)國網徐州供電公司推行黨建網格化管理

  4月6日,徐州新沂供電公司在行銷服務中實施黨建“網格化”管理,行銷員楊婷婷快速準確地告知客戶新裝業務所需要的手續,並引導客戶使用“網上國網”APP辦理業務,當日受理,當日辦結,有效提升行銷業務質效。

  自疫情暴發以來,國網徐州供電公司在奪取疫情防控及服務經濟社會發展“雙勝利”的“兩線作戰”中,充分發揮黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用,細化制定在疫情防控及復工復産一線實行黨建網格化管理八項措施,構建形成“黨支部統籌管網、黨員責任區分格負責、黨員示範崗服務到點”的黨建網格化管理體系,依據“行銷服務窗口、電網建設一線、復工復産企業”三類屬性,結合專業工作特性和黨組織構成實際,共設置網格單元738個,確保每個工作單元都有黨建網格覆蓋、每個黨建網格都有黨員堅守。

  供電服務一線 網格圍著客戶轉

  4月10日上午,徐州供電公司黨建網格員朱敏敏來到徐工精密工業科技有限公司,檢查該企業10千伏雙電源臨時線路供電情況。這是該公司推行服務復工復産企業黨建網格化管理新模式的一個縮影。

  徐州供電公司的黨建網格滲透到供電服務的每家復工復産企業,網格圍著企業客戶轉,全力確保企業復工復産無憂。該公司通過“內轉外不轉”的黨建網格管理模式,在供電服務一線讓網格圍著客戶高效運轉,形成了線上線下覆蓋、黨組織逐級負責的“雙線三級”黨建網格管理體系。

  徐工精密公司是位於徐州沛縣的一家生産工程機械高端零部件的企業。3月份正值春耕春種,農業機械傳動模組的零部件需求量增加。3月初,大數據平臺顯示該公司用電量較上個月增加了45萬千瓦時,朱敏敏立即電話詢問企業用電情況。針對黨建網格員在服務企業過程中解決不了的問題,徐州供電公司還形成了“黨委-黨支部-黨員”的三級黨建網格管理模式。以徐工精密公司為例,企業110千伏用電項目計劃今年9月份送電,針對建設期間的臨時用電問題,沛縣供電公司從黨委層面組織行銷部黨支部現場辦公,現場敲定了過渡方案,為客戶提供10千伏雙電源臨時線路供電,助力企業快速復工投産。

  截至目前,該公司在沛縣地區5個黨建網格共計走訪企業137家,開展線上宣講政策29場次,解答疑難用電問題113條,提供用電成本優化建議178個,為企業解決用電難題46項。

  電網生産一線 網格跟著項目走

  “馮工,這是‘黨員工作負責人’胸牌和黨建網格化管控調度表,請你按照黨建網格化管控要求,落實好接下來的工作。”3月11日,在220千伏楊臺變電站,徐州供電公司變電檢修室二工地黨支部書記厲洪濱,將胸牌和調度表鄭重地交付到黨員工作負責人馮謙手中。

  徐州供電公司在變電檢修現場依據黨員職責分工、地理信息、變電所分佈、生産班組承載力、搶修服務點位置等方面,將徐州市(縣)區所轄變電站劃分為4個生産黨建網格,每個生産黨建網格根據專業類別和工作性質劃分為4個專項工作網格,編制執行《現場作業人員防疫十條措施》、現場防疫物資安全使用規定和現場施工“三措”等防疫標準和安全生産方案,實現了網格緊跟檢修項目推進。

  220千伏楊臺變是江蘇中能硅業科技發展有限公司的重要電源側,也是該公司負責保障的30家市政府指定疫情防控重點單位之一,此次110千伏側檢修是該公司變電檢修室的例行檢修。馮謙手中的調度表,填寫了220千伏楊臺變接下來兩天檢修工作中可能遇到的問題和解決方案。220千伏楊臺變也由110千伏1母檢修順利轉入2母檢修階段。

  “今天你的工作任務是什麼?工作風險點清楚嗎?”在檢修現場,黨建網格員馮謙在疫情防控測溫點對進場檢修的工作人員逐一檢查身體狀況並詢問當日工作安排。得益於針對檢修現場建立的“1個黨總支+5個黨支部+16個專項工作組”管控體系,馮謙根據現場檢修進度每3小時向黨支部書記彙報網格內檢修作業情況,確保檢修現場實時可控、在控。

  部室下沉一線 網格盯著現場幹

  “外地返徐施工人員有沒有全部註冊登記到位?”“工地防疫物資有沒有按復工方案配齊?”3月30日,在徐州市鼓樓高新區電力遷改工程施工現場,徐州供電公司紀委專項督查組的網格黨員下沉一線,對現場防疫措施落實、人員健康動態監控等情況逐項核查。

  部室黨員下沉一線包挂網格,是徐州供電公司黨建網格化管控的一大特色。部室黨員既當工作部署監督員也當落地提升推動者,讓黨建網格有形態、奪取“雙勝利”有質態。

  電力工程開工建設、供電所正常運營,是電力系統復工復産的前沿信號。該公司紀委辦黨支部設置重點監督網格,積極借助部室紀檢隊伍力量,成立黨員專項督查組,開展下沉式監督,聚焦復工復産重點工作和關鍵環節,以“四不兩直”的形式,排查各類現場是否滿足復工方案落地、防疫保障落實、現場封閉管理、健康動態監控等“四個滿足”條件,嚴把工程復工“準入關”,分3批開展21次專項檢查,為復工企業打通用電“綠色通道”。

  為推動該公司出臺的助力疫情防控與復工復産的10項措施,特別是階段性降費這一惠企政策紅利精準落地,徐州新沂供電公司紀檢工作人員、供電服務人員放棄休息時間,驅車前往新沂地區的16個鄉鎮,對重點企業進駐現場進行優質服務督導,將走訪與實地檢查相結合,現場解決用電難題。(新華日報 作者 李堃 陸夢龍)

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