國際在線遼寧頻道消息：為持續深入鞏固亂象整治成果，強化內控合規管理建設，厚植穩健審慎的經營文化，根據《遼寧銀保監局關於轉發開展銀行業保險業“內控合規管理建設年”活動的通知》（遼銀保監發[2021]18號）要求，中國平安財産保險股份有限公司遼寧分公司積極響應工作要求，成立以總經理石洪峰為領導小組組長的專項行動小組，結合公司實際情況，迅速組織部署，全面啟動“內控合規管理建設年”專項工作。

　　近日，中國平安財産保險股份有限公司遼寧分公司召開了“內控合規管理建設年”專項工作啟動及部署工作會議，公司總經理室人員、各部門負責人、各機構班子成員參加了會議。會上組織深入學習了銀保監文件精神，系統梳理了各項工作要點，並向參會人員詳細傳達了公司工作的整體部署與安排。

　　加強教育宣導，促進合規文化建設

　　圍繞“內控合規管理建設年”活動要點，平安産險遼寧分公司開展各項培訓教育工作，狠抓重要崗位關鍵人員管理，依託“高管一堂課”活動板塊，促進內控合規內化於心、外化于行，確保合規文化理念滲透全員。同時，平安産險遼寧分公司結合文件內容，製作了通俗易懂、朗朗上口的專項工作宣導詞，並在全轄區推廣宣傳，旨在向社會公眾傳遞此項工作的決心和信心，營造良好氣氛。

　　內控合規管理專項自查及問題整改

　　圍繞5個要點開展“內控合規管理建設年”活動，平安産險遼寧分公司對公司內控管理機制進行全面自查，並就自查發現的問題進行整改問責及跟蹤監督。一是健全內控合規治理架構，高級管理層對內部控制日常運行負責；明確三道防線職責；分支機構層面均應設立內控合規管理職能部門或崗位。

       二是開展現有內部制度規定的“立改廢”工作；明確各級機構、部門、崗位和人員的業務權限；將各項業務制度的合規管理要求嵌入業務流程中；提升內控合規管理的數字化水準。

　　三是加強承保理賠關鍵環節管控，防範化解保險欺詐風險；加強數據治理，確保業務財務數據真實、準確、完整。

       四是制定重要影響力崗位名錄，實現不相容崗位的分離；明確重要崗位輪換及強制休假的期限和方式以及任職回避相關要求，不得以強制休假代替崗位輪換；將重點崗位輪崗執行情況納入各責任部門內控考核評價中。

      五是保護消費者權益，嚴格執行銷售適當性與可回溯管理；加強保險業銷售從業人員管理，切實規範從業人員的銷售行為；對誤導銷售、捆綁搭售、霸王條款等違規問題加大治理和問責力度；杜絕惡意拖賠惜賠、無理拒賠。

　　屢查屢犯問題集中整治

　　平安産險遼寧分公司全面梳理2017年以來亂象整治監管檢查、非現場監管通報和自查發現的問題庫，制定識別標準，鎖定問題範圍，深入自查自解，量化降壓目標，深入開展自查自糾，堅持即查即改、立查立改。

　　平安産險遼寧分公司黨委書記、總經理石洪峰強調，分公司各部門、各機構務必高度重視此次活動，確保自查全面深入，充分利用本次自查契機，堅持更嚴標準和更高要求的整改問責，將問題反映出的內部合規漏洞整改到底，打造“揭示問題——落實整改——警示問責——檢驗成效——完善管理”的全閉環治理機制，堅決杜絕整改之後同質同類問題仍然屢查屢犯的現象。同時，各級機構要及時總結本次內控合規管理建設工作的良好做法和鮮活經驗，利用各類平臺載體進行宣傳和輿論引導，提升規矩意識和風險意識，營造內控合規管理有序推進的良好氛圍。

　　此次開展“內控合規管理建設年活動”，是推動從規範業務經營行為轉向更加注重健全內控合規管理，引領自覺守法、審慎經營的保險業新生態；是引導從“被動合規”轉向“主動合規”，牢固樹立“內控優先、合規為本”的理念；是促進“當下改”與“長久立”的重大舉措。平安産險遼寧分公司必將積極踐行銀保監的要求，紮實開展內控合規管理建設活動，厚植合規文化，為構建新發展格局提供有力的金融支持。（文 袁媛）