近年來，張掖市山丹縣堅持把幹部隊伍建設作為推動高品質發展的關鍵支撐，系統謀劃、整體推進，著力健全幹部儲備、培養、管理、使用的工作體系，建設一支敢擔當善作為的高素質專業化幹部隊伍。

　　長遠規劃與日常發現並重 全面系統抓儲備

　　山丹縣堅持“向前看兩步、向下看兩級”，實施黨政、技術、高端“三類人才”引流計劃，2024年以來，引進招錄素質好、學歷高年輕幹部277名，同比增長12.4%；暢通“自下而上”薦才渠道，建立“一把手信封”制度，常態化舉薦優秀幹部；常態“主動向下”識別幹部，定期組建考察識別小分隊，甄選建立“三縱三橫六類”幹部庫，650多名優秀幹部入庫管理。

　　政治歷練與實踐鍛鍊並行 突出重點抓培養

　　山丹縣堅持開展理想信念、政治能力提升等專題培訓班18期，培訓2100人次；縱深推進中央八項規定精神學習教育，組織1.2萬名黨員幹部交流研討，開展警示教育247場次；用好“上挂下派”“橫向輪崗”等措施，推薦13名潛力型幹部到省市單位挂職鍛鍊，8名複合型幹部到鄉鎮挂任黨政副職，33名專業型幹部到鄉村一線攻堅歷練、增長才幹。

　　用當其時與用其所長並舉 事業為上抓選用

　　山丹縣建立“縣鄉縱向”“部門橫向”調配機制，打通行業壁壘、身份限制，縱向將19名縣鄉幹部交流，橫向將21名縣委機關、政府部門幹部對調，拉動農業、交通等78名幹部輪崗，帶動77.1%的黨政部門領導幹部實現良性流動；運用“交換比較反復”甄別方法，先後對全縣58.1%的黨政部門及鄉鎮“一把手”進行優化調整，對住建、文化等27個單位和7個鄉鎮及3家國有企業領導班子進行漸進式微調，實現了鄉鎮班子學歷升、年齡降，部門班子功能強、結構優，企業班子業務精、管理細。

　　嚴格監督與激勵關愛並進 寬嚴相濟抓管理

　　山丹縣積極推行新任職幹部回訪制度，用好12380電話及信訪、網絡、短信監督舉報渠道，明確“慵懶散軟推拖繞”13種情形，調整實績不佳、作風不硬的幹部5名，免去因年齡、身體等因素不適宜擔任現職的幹部38名；緊盯“一把手”和關鍵崗位幹部，從5個方面梳理13條監督事項；嚴格落實幹部體檢、休假等制度，將家庭困難的13名鄉鎮幹部調入城區工作，對做出較大貢獻的8名幹部及時獎勵，免費開設假期職工子女託管班14個，著力消除幹部後顧之憂，全面激發幹事創業的想為、敢為、願為動力。(文 羅登金)