8月17日，蘭州石化財務部應用系統管理人員竇文琦像往常一樣，打開大集中ERP系統，滑鼠點下去的工夫，液化石油氣等179種産品的日平衡信息，航空汽油等23種産品的交庫量，以及各類産品、半成品的庫存量等，上千個核心數據一鍵調取、清晰呈現。

　 “以往需要多部門人工核對、層層匯總才能梳理完成的生産經營數據，如今短短數秒便可精準獲取。”系統帶來的高效便捷，讓竇文琦感觸頗深。

　　作為中國石油大集中ERP系統首批上線單位，蘭州石化深化數智化轉型，推動資源共享平臺、雲夢澤電子採購、崑崙MES等11套週邊系統數據無縫貫通、深度融合，成功實現物流、資金流、信息流、價值流“四流合一”，讓數字化、智慧化運行模式全面滲透到企業生産經營各領域、各環節。

　　2026年以來，蘭州石化加速“黑燈工廠”建設，著力健全“計劃、實施、檢查、考核、反饋”全流程數智化閉環管理，推動專業管理“橫向到邊、縱向到底”；創新推行“常規+專項”經濟活動分析方式，精準緊盯原油原料供給、生産配置計劃、市場價格波動等關鍵要素，徹底打破生産經營與財務預算各自獨立運行的壁壘，實現業務與財務深度融合、協同發力。此外，企業持續優化升級效益測算模型，將財務管控與數據分析觸角延伸至每套生産裝置、每道生産工序，常態化開展精細化成本分析，為生産裝置“安穩長滿優”運行提供“數據導航”。

蘭州石化穩步推進信息化改造

　　在無人化、智慧化“黑燈工廠”探索建設之路上，蘭州石化穩步推進信息化改造與智慧場景落地。目前，企業已完成大集中ERP系統內17套系統的信創改造工作，投用52套北斗配套設備，在流程中臺上線414項標準化業務流程，使人員精準定位、移動作業視頻監控、智慧機器人清罐等智慧應用場景，從試點探索轉為常態化落地應用，全面賦能生産提質、增效、降本。同時，蘭州石化積極佈局人工智能賦能生産，啟動煉化裝置基礎時序大模型等3項AI試點項目，以前沿技術驅動産業升級。

　　“我們所打造的‘黑燈工廠’，核心就是依託數智化手段精簡流程、提效減負，讓企業生産經營運轉更高效、更輕盈。”蘭州石化財務部副部長楊雅娟説。（文/圖 趙瑞平）