在四川省眉山市仁壽縣的紡織機轟鳴聲中，一場關於産業工人的“蝶變”正在悄然發生。四川省重點紡織企業——金鵝紡織有限公司，通過“機制創新、技能賦能、權益融合”三驅聯動改革，讓一線工人從“流水線操作者”變身“技術創客”，讓傳統車間煥發出創新活力。兩年內，企業利潤率提升1.2%，高附加值産品佔比突破45%，員工人均産值提高3%，更誕生了國省兩個層級的“工人先鋒號”。

獲得國省兩級層面“工人先鋒號”的機動車間電氣工段員工留影

　　創新激勵 讓每個金點子都“值錢”

　　“3000元！這可比加班費來得痛快！”在金鵝紡織機動車間，電氣工段長袁顯金指著公示欄上的月度“提案王”獎狀，笑得合不攏嘴。去年，他憑藉一項“德國進口變頻器參數破解術”，不僅讓企業省下4萬元設備採購費，更讓自己蟬聯年度“提案王”。

　　這樣的故事，在金鵝紡織已成常態。企業創新改善部負責人黃華楷介紹，他們設立了“效率提升、方法優化、設備改造、材料創新”四大改善清單，用“成本-品質-效益”三維度標準評價每個工人的奇思妙想。“截至2025年底，我們共收到1.5萬件提案，實施了80多個重點課題，直接創造效益5500多萬元。”

公司每月對員工獲獎提案頒獎

　　在公司漿紗車間見到剛領完季度獎金的班長李師傅。他展示的手機裏存著一張對比圖：改良漿料配方後，每米布料節約的成本精確到小數點後兩位。“公司按節約額的14%給我們發獎金，去年光這一項就拿了3萬多。”

　　企業每年將不低於5%的銷售收入投入研發，200萬元創新基金更讓工人敢想敢試。袁顯金團隊研發的“氣流紡變頻器參數重置改善”，如今已成為全行業的“節支秘籍”。

　　技能進階 從“工”到“匠”的成長階梯

　　“以前覺得當工人就是幹活，現在明白技術才是鐵飯碗。”51歲的細紗車間主任付曉琴的這句話，道出了金鵝紡織技能培訓體系的魔力。

細紗車間主任付曉琴正在車間指導工人

　　在這裡，工人有三條上升通道。“雲端+線下”學技能，每月組織“技能強國”平臺學習，考取職業資格證最高補貼上萬元；“比武臺”上見真章，每月精益操作評比，年度技能大賽獎金池超200萬元（2024年川渝大賽中，付曉琴勇奪個人二等獎）；“大師帶徒”傳匠心，56對師徒結對，電氣工段袁顯金一人就帶出3名技師。

　　數據可以印證：年均12場次、超200萬元投入的專項培訓，覆蓋1200人次、30余場勞動競賽，眉山市“安康杯”競賽優秀組織單位。

　　“我們的工人現在能操作智慧設備、會分析生産數據，甚至能改造進口機器。”企業工會主席粟偉儀指著車間裏的“工人創新角”説，這裡擺滿了職工自主研發的小工具，“別看它們土，解決的都是大問題。”

金鵝紡織車間內，工人正在生産線上工作

　　權益守護 讓工人既有面子又有裏子

　　“在這裡當工人，尊嚴和工資一起漲！”織布車間職工朱俊清的經歷很典型。憑藉過硬技術，他從普通工人成長為“大師傅”，月薪從5000元躍升至7000元。更讓他自豪的是，自己和徒弟們通過“6級管理序列+8級技術序列”雙軌晉陞制，打破了“工人天花板”。

　　企業的暖心舉措不止於此。100余萬元打造的職工之家，母嬰室、健身房、圖書角一應俱全；“金秋助學”溫暖100多個家庭，累計發放助學金20余萬元；制定《金鵝紡織安全風險隱患舉報獎勵制度》，將排查出的隱患經整改後以積分計入精益評比獎勵，激活全員責任心，隱患舉報獎勵制度發放20余萬元獎金，職業健康檔案覆蓋800人次。

車間技能考核操作比賽

　　“以前覺得安全檢查是負擔，現在發現隱患還能換獎金！”保全工老張掏出手機，展示他的“安全積分”。這是企業獨創的激勵方式，排查隱患不僅能獲得現金獎勵，還能促進員工之間安全責任心。

　　2023年，公司機動車間電氣工段首獲“四川省工人先鋒號”；2024年，這個集體再攀高峰，成為全國紡織行業唯一上榜的“全國工人先鋒號”。“我們要讓每個工人都成為改革參與者。”金鵝紡織的負責人坦言道。（圖文由仁壽縣委宣傳部 劉聰 劉潤紅 潘帥 提供）