彬縣：用“三項機制”激發追趕超越動能

　　陜西省市“三項機制”出臺後，彬縣積極探索用“機制”選拔優秀幹部的途徑和措施，通過公開、公平、公正的考核、考評和比選，樹立“注重信念、注重品德、注重實績、注重公論、注重基層”用人導向，有力激發廣大幹部幹事創業、追趕超越的能動性。   

　　“三推一發現”了解和掌握優秀幹部。該縣結合年度目標責任考核和領導班子綜合研判，每年推薦一次優秀幹部；由基層黨組織負責，依據平時工作表現和實績，每半年推薦一次優秀幹部；在全縣領導幹部大會上，採取無記名投票方式，每季度推薦一次優秀幹部。同時，每年安排百名幹部在重點工作和重大活動一線鍛鍊，並從中發現一批能扛事、善攻堅、耐摔打的“獅子型”幹部。目前，全縣已儲備優秀科級後備幹部380人，為加強基層領導班子建設奠定了堅實基礎。    

　　“積分制考評”全面和準確考核幹部。該縣出臺《按照“三項機制”量化考核考評選拔幹部實施細則（試行）》，圍繞信念道德、年度考核、脫貧攻堅等10個方面，設置53項考評指標，實行量化積分考評。去年底，全縣以駐村“第一書記”、招商引資先進個人、選調生、基層工作6年以上幹部為重點，確定92名考核對象，根據考評積分，遴選39名優秀幹部參加公開比選。今年初，在推薦第二批“第一書記”和招商引資人員時，這些原來“避之唯恐不及”的工作崗位，成為廣大幹部嚮往的“香餑餑”。    

　　“集體甄別比選”實現“人崗相適”目標。該縣適時召開縣委全委會，邀請部分鎮（辦）黨（工）委書記、“兩代表一委員”參加，對駐村“第一書記”等4類幹部人選，重點考察對基層工作、急難險重任務的適應性和解決複雜問題的能力；對縣級部門（單位）正職幹部人選，重點考察政策理論水準、分析決策和組織領導能力。比選後，由縣委領導根據考評情況現場署名推選幹部，邀請參會人員現場測評並無記名推選幹部，確保被選拔幹部優中選優、群眾認可。    

　　“全方位透視”杜絕“帶病上崗”現象。該縣重點從平時考核、年終考核、綜合考核、民意推薦、人崗匹配等5個維度全方位透視幹部，增加考察深度，掌握一貫表現，有效印證考核比選結果。全面推行“六核”標準，注重聽取紀檢、計生、綜治等部門意見，堅持“一檔雙審”，嚴格審核認定“三齡兩歷一身份”，堅決落實預審備案制度，做到層層把關、全面“體檢”，徹底將“帶病”幹部拒之門外。同時，出臺《推進領導幹部能上能下辦法》，就“什麼人下”“怎麼下”“下來怎麼辦”等問題作出明確規定。在去年兩次幹部選拔中，先後有5名同志因檔案審核存在問題被取消資格，85名幹部因身體問題不能正常履職被免職，4名鎮黨政正職因工作不在狀態被調整。（通訊員 史建榮）