商場上不乏成王敗寇的故事,近日共享單車行業就正在上演冰火兩重天的戲碼,這番摩拜單車(以下簡稱“摩拜”)鉅額吸金,那番悟空單車黯然離場。究竟怎樣的共享單車玩法能被市場接受,怎樣的企業可以經受著大浪淘金,悟空單車帶給行業的啟示正是時候。
行業洗牌正式開始
由於早有“共享單車3個月內結束戰鬥”的預測,業界在聽聞悟空單車退場時並未表現出過多的驚訝。
悟空單車CEO雷厚義將企業停運的原因歸結于合夥人模式失敗、融資問題、供應鏈和人才問題。“悟空單車在重慶總共投放了1200輛單車,能找到的大概在10%左右,之所以退出,是因為我們拿不到頂級的供應鏈資源,公司原計劃採用的合夥人模式,希望通過農村包圍城市來撬動共享單車市場,但因為項目本身沒有盈利,説服不了城市合夥人。” 雷厚義向媒體解釋。
悟空單車的退出具有代表性嗎?這是否預示著行業清場的開始?易觀分析師王晨曦的答案是肯定的,她向記者坦言:“共享單車市場的洗牌期已經到來,一批資本實力較弱、運營能力較差的企業會率先被淘汰。”
金沙江創投合夥人朱嘯虎也表達了類似觀點,他認為:“下一步首先是清場,未來的幾個月可能會有越來越多的單車項目自己關掉。因為它們的體量和規模太小,收購價值不大。”如同當年團購和O2O百家爭鳴一樣,共享單車也具有極強的地域性差異,而門檻低和可複製性強等特點帶來的則是玩家能力的參差不齊。
群雄逐鹿變雙王爭霸
儘管已有前驅,共享單車行業依然不斷吸引資本和新玩家進入。不過無論新品牌如何刷存在感,摩拜和ofo的行業代表地位目前依然未被撼動。近日,摩拜宣佈完成超6億美元E輪融資,ofo正在尋求以30億美元的估值尋求新一輪5億美元融資的消息也不脛而走。
朱嘯虎甚至直言,共享單車將只剩下摩拜和ofo兩家,王晨曦則認為雖然市場到最後不一定是以上兩家企業的天下,但會被少數幾個品牌瓜分。
王晨曦表示,“從行業現狀來看,各家的産品都有一定的同質化,因此先發優勢很重要,新品牌進入需要在短時間內獲取大量用戶並且穩固住這些用戶。而且目前市場已經進入洗牌期很混亂,如果入局者背後沒有很雄厚背景的話,能夠存活下來的概率比較小”。
步打車軟體合併後塵?
幾乎從共享單車最初爆紅時起,業界就以合併為摩拜和ofo預設了結局,這與近年來頻發的互聯網合併案有直接關係,似乎越是競爭激烈的兩家企業越有反轉合併的可能。但經歷過滴滴和快的合併的朱嘯虎表示,“目前沒考慮合併”。
在朱嘯虎看來,共享單車行業的市場需求遠沒有被滿足,所以不是必須兩家一定要打出一個結果,雙方沒有站在很強的對立面上,拼的是運營效率,即産品本身,説直面競爭也有點太早了。
而且共享單車領域不需要很大的補貼,去消耗很多成本。這和當初滴滴補貼有本質上的區別,不像滴滴那樣,每單50塊錢就要補貼10塊錢,需要倒貼錢,單車免費騎只是讓用戶免費使用産品。
王晨曦補充道,“預計到今年底這波洗牌會結束,會留下幾家主流的廠商,但是至於這些企業最終會不會合併,現在來看還有點早,這其中不可控的因素太多。這些因素包括運營效率的提高、商業模式的建立,以及資本市場的參與等”。
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