山西日報訊（記者趙志成 通訊員呂曉霞）大同市城區區委組織部李福有個不離身的小本，上面滿滿記錄了他挂職東街街道的歷程。7月14日那天，他寫到：經過半個月的努力，縣隍廟37號的李桂生終於在房屋安置協議上簽了字，還誇我“能幹”。對待群眾，要用政策説理、用耐心動人。

　　李福是大同市城區基層一線挂職幹部的一個縮影。今年以來，該區全面推進“三基建設”，開展以重基層、重能力、樹榦事創業導向為主題的“雙重一樹”活動，實施百名幹部下基層、百家單位扶貧困“雙百計劃”。習總書記在山西省視察併發表重要講話後，該區認真學習落實習總書記講話精神，進一步優化、深化“雙百計劃”，全區上下煥發出真抓實幹、扶貧幫困、投身發展的嶄新姿態。

　　在基層鍛鍊幹部、發展幹部、培養幹部，該區制定了“3+3”選派百名幹部到基層挂職的工作思路，圍繞經濟發展、城市建設、服務群眾“三大工程”，重點從區直機關年輕幹部、後備幹部、新任職幹部“三支隊伍”中選派100名到招商引資、信訪維穩、民生保障等一線崗位挂職黨政一把手助理。目前，已選派30多名幹部外出挂職。

　　保證幹部基層挂職不“虛”，該區制定了嚴格的管理考核機制。包括對挂職幹部實施區委組織部、挂職單位、派出單位三重管理，要求每天記工作日誌、每月進行工作小結、每季彙報工作、半年撰寫調研報告、年底開展工作總結，採取年度考核、專項述評、日常督察、績效評估等方式綜合考評工作實績等。

　　實施百家單位扶貧困計劃，城區組織機關企事業單位與社區結對，並創新建立了“一定、四有、三型”精準幫扶模式。據該區區委組織部相關負責人介紹：“‘一定’指街道確定幫扶標準；‘四有’要求結對單位深入了解幫扶對象，做到每訪有記錄、每戶有檔案、每人有臺賬、每事有回音；‘三型’就是針對不同致貧原因實施分類幫扶，比如對有勞動能力和就業願望的實施‘造血型’幫扶，對患有重大疾病、因學致貧的家庭實施‘關愛型’幫扶等。”目前，共有138家區直機關、企事業單位與社區結對。