襄汾農商銀行“三管齊下”念好問題整改“經”
今年以來，襄汾農商銀行多渠道、全方位、深層次的把握稽核檢查問題“易犯、易改、難斷根”的特點，“三管齊下”念好問題整改“經”，各項業務發展步入快車道。構建部門聯動機制
襄汾農商銀行充分利用案防例會這一平臺，組織各部門條線集體研討，分析問題發生原因，制定整改措施，合力推進問題整改進度。部門的相互聯動形成一個發現問題、督促整改等的良性循環機制，徹底改變了違規問題杜絕難的現狀。實施約見會談方法
為提升檢查成效，該行將問題整改率未達90%的網點列為重點關注對象，限時督促整改，同時啟動約見會談問責機制。上半年，共對6名網點負責人進行了約談，通過約談深入了解問題整改過程中的難題，提出解決措施，強化了問題整改效果。創新參與考核制度
從年初開始，襄汾農商銀行將違規問題整改率納入季度考核，通過與全員績效系統掛鉤，從而警示、教育員工合規操作、積極整改，全面提高其工作質效。（王鳳珍 馮瑞瑞）
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