黃河新聞網忻州訊（通訊員／胡衛）回首剛剛告別的2017年，同華發電公司提前55天完成全年發電任務，截至到2017年12月31日，該公司發電量累計完成62.2億千瓦時，完成計劃的121.9%。能夠取得這樣的好成績，是該公司全體幹部員工上下一心，共同努力的結果，這其中也包含著發電運行部員工的一份付出。

　　在2017年發電形勢嚴峻的外部環境下，該公司發電運行部緊緊圍繞安全生産這一中心，抓好安全生産隱患的排查和治理工作，不斷提高發電運行部的安全生産水準，為兩台機組安全運行保駕護航。

　　嚴抓安全。安全是生産的基礎，該公司發電部在2017年的生産工作中，牢牢樹立“安全第一”的思想。組織部門全體員工認真學習《安規》、《運規》及公司下發的《安全生産紅線管理辦法》等規章制度，並通過“學習日”進行學習討論，讓大家明確了生産安全工作的思路，在實際工作中夯實安全基礎。以安全風險防控建設為基礎，通過年度安規考試，集中對生産人員進行了麻痹思想的“消缺”。

　　狠抓管理。管理是安全生産的保證，該公司發電部牢固樹立“任何活動皆有風險，抓安全必須控風險”的安全管理理念。部門領導和各專業、各班組的管理者都帶頭行動，做好表率示範作用，狠抓安全基礎。在安全生産管理的工作中，部門結合實際情況，進行分類管理，細化管理規則，細化責任到人，加大考核力度。有效提升了員工安全防範意識，保證了安全生産工作的穩步進行。

　　抓好落實。安全工作的執行落實是安全生産的關鍵，該公司發電部在安全措施、執行方面強化工作標準，嚴格執行 “三嚴”、“四鐵”要求，重新核定並公佈工作票“三種人”以及操作票簽發人、操作人、監護人的名單，組織相關人員進行“兩票”的專題培訓。針對當班運行人員的巡檢路線和巡檢標準也做出了相關規定，對運行人員檢查出的設備隱患和系統缺陷，做好梳理和匯總，及時聯繫相關部門處理，並做好記錄。運行值班人員做好事故預想，能夠熟練掌握生産事故的應急預案，提高了應對突發實際的處置能力。