鄂旅投：耕耘在綠水青山間

　　2019年“五一”小長假，湖北省文化旅遊投資集團有限公司（簡稱鄂旅投集團）旗下的恩施大峽谷客流如梭。

　　短短4天，恩施大峽谷共接待國內外遊客逾12萬人次，同比增長112%；實現旅遊收入1500萬元，同比增長87%。

　　入選世界旅遊聯盟減貧案例

　　文化旅遊産業具有物質和精神“雙扶貧”特性，是典型的富民産業。

　　1997年，年僅15歲的土家幺妹譚桂英背井離鄉，遠赴廣東謀生。隨著恩施大峽谷的開發，她回到家鄉，在景區就業，並成長為全國旅遊系統勞動模範、荊楚楷模。由她組建的譚桂英勞模創新工作室，獲評湖北職工創新工作室。

　　這是鄂旅投集團通過旅遊帶動扶貧眾多個案中的一例。

　　做好旅遊扶貧的前提是做強景區、做優品牌、做大産業。十年來，鄂旅投集團以創建5A級景區為抓手，在恩施大峽谷全面推進六大重點工程，累計投入近20億元，建成了國際一流的索道、亞洲最長的扶手觀光電梯、湖北最大的梯級生態停車場、湖北首座室外垂直觀光電梯，打造了全國最大峽谷實景音樂劇《龍船調》和土家特色風情小鎮女兒寨，2015年晉級國家5A景區，成為湖北旅遊繼“一江兩山”後的第四增長極。

　　貧困之冰，非一日之寒；破冰之功，非一春之暖。

　　過去十年，鄂旅投集團持續深化旅遊精準扶貧，在武陵山、秦巴山、大別山等重點扶貧區域，佈局一系列文化旅遊項目，實現“開發一方景區、帶活一方經濟、致富一方百姓”。集團黨委書記劉俊剛説：“扶貧不是一日之功，不能搞大水漫灌、大而化之。鄂旅投集團堅持與貧困戶精準對接，實施一戶一策，就業脫貧與引導扶持創業脫貧相結合，因地制宜打造多元化脫貧路徑。”

　　2018年，鄂旅投集團被國務院扶貧開發領導小組授予“全國脫貧攻堅獎（組織創新獎）”，旅遊扶貧模式入選2018世界旅遊聯盟旅遊減貧案例。

　　“旅遊+”夯實産業發展底盤

　　文化旅遊業具有産業鏈長、帶動性強、覆蓋面廣的特點。從創業初期，鄂旅投集團堅持創新驅動，構建“一業為主、多元協同”生態體系，推動文化旅遊與相關産業融合發展。

　　聚焦“旅遊+”，探索“核心景區+大型露營地+特色小鎮+田園綜合體”發展模式，一批凝聚“詩與遠方”的新型城鎮崛起：女兒寨風情小鎮唱響歷久彌新的《龍船調》，沔陽小鎮讓寧靜的排湖生動起來，洈水運動小鎮集結上百個運動休閒項目，黃梅東山小鎮重新定義康養旅居新生活，咸寧白水畈田園綜合體與軍旅小鎮榮耀出場，金灣小鎮激蕩起洪湖水的悠悠鄉愁……

　　探索“文旅融合+城市新區”建設模式，用文化旅遊的手筆擘畫城市新區：宜昌江南URD成為未來城市樣本，恩施龍鳳生態新城帶動城北新區涅槃新生，荊州城南新區與歷史名城唱響“雙城記”，鄂州紅蓮湖國際社區蓄勢待發……

　　探索“文旅主業+金融平臺”融投資模式，把上市平臺、資本運作平臺、財務公司作為發展重點，以股權紐帶聯結銀行、證券、保險等優質金融資源，持有基金、融資租賃、小額貸款、擔保、保險仲介眾多泛金融牌照。

　　探索“貿易+平臺+實業”轉型發展模式，傳統內外貿企業煥發蓬勃生機，跨境電商、進口肉類、平行進口汽車平臺引領對外開放，成為省屬國有企業投身湖北自貿區建設和發展的先行者。

　　十年努力，鄂旅投集團資産總額由15億元增長到500億元，增長33倍；年經營收入從零起步到90億元；年實現利稅由187萬元增長到11億元，增長588倍；綜合實力躋身全國旅遊集團20強，位列中國旅遊投資企業百強第11位。

　　提升旅遊産品“含綠量”

　　綠水青山就是金山銀山！一直以來，鄂旅投集團堅持保護優先，合理有序開發，防止破壞環境，實現經濟效益、社會效益、生態效益相互促進、共同提升。

　　大自然賦予了湖北眾多得天獨厚的自然資源，鄂旅投集團堅持在保護中開發、在開發中保護，不搞大拆大建，尊重生態原貌，持續提高旅遊産品的生態“含綠量”。

　　在該集團旗下景區，無論是步道、垃圾桶還是路燈等，在建築選材等環節，均儘量選用石材和木頭，注重與自然的和諧統一。

　　2019年清明小長假，一對來自廣東的夫婦被恩施大峽谷的生態環境深深打動：“這裡自然景觀太奇特了！景區打造十分合理，注重生態保護，讓人心情舒暢。”

　　此外，鄂旅投集團積極利用新能源、新材料和新科技裝備，提高景區節能環保水準。如按照星級廁所建設標準，累計投資近億元，新建、改擴建廁所200多座。2017年至2018年，每年新建及改擴建3A級廁所投資超過2000萬元。

　　而今，鄂旅投集團已進入第二個十年發展週期，將繼續踐行綠水青山就是金山銀山的理念，圍繞“一芯兩帶三區”區域和産業發展戰略佈局，搶抓長江經濟帶、鄉村振興、全域旅遊等戰略機遇，奮力開啟二次創業新征程，為建設湖北文化旅遊強省作出新的更大貢獻。（湖北日報全媒記者王理略通訊員馮偉陳昊）