近幾年來,商用車市場迎來了新一輪的“內卷”。在如此焦灼的市場行情下,作為上市不足兩年的品牌,北汽重卡發展勢頭穩健上升,11月份産銷雙破千,海外市場發展形勢喜人。北汽重卡先做最難的市場,咬定長途幹線高端市場不放鬆並取得快速突破,市佔率破6%,成功進入長途幹線前五,以黑馬之勢完成突圍並向行業第一梯隊不斷進發……
回首2024,北汽重卡以用戶為中心,持續提升産品品質,推出行業獨家的“四大承諾”和“2年延保卡”,通過穩紮穩打,在長途幹線市場實現突破,收穫良好用戶口碑,站上全新起點。展望2025,北汽重卡堅持“高品質、低成本”創新發展不動搖,持續深耕長途幹線,創新突破中短途物流;行銷方面積極擁抱客戶主權時代,開啟以“客戶滿意”為核心的行銷轉型,目標15000台。
長途幹線挺進行業前五 佔有率持續提升
長途幹線市場之前一直被進口車和國産高端車把持,北汽重卡優先錨定最難的長途幹線市場,創新破局。
針對客戶高出勤、更優TCO的要求,通過將品質做好,成為國內首個年故障停駛天數低於5.3天的自主重卡品牌,北京重卡出勤率比肩進口重卡;同時行業首創Smart EBI智慧制動系統,實現從容制動,保障幹線運輸安全;以及通過自動擋、平地板、大臥鋪等配置,提升長途行車的舒適性;聚焦最佳TCO,憑藉智慧節油技術,加之輕量化、低風阻設計,使得油耗較同類産品降低5%~10%,行業同級領先;通過超越期待的服務售後保障能力以及“2年延保卡”等服務政策,進一步降低並攤薄TCO,實現進口替代,獲得“幹線第一重卡”的殊榮。
北汽重卡在不到兩年的時間裏成功實現長途幹線市佔率6%,挺進行業第五,收穫了萬名高品質用戶,打下堅實的用戶基礎。2024年北汽重卡發展趨勢昂揚向上,全年預計銷售8000台,其中11月産銷雙破千,海外市場成果喜人,國內、海外實現了雙突破,前景廣闊。
品質為先 品質水準實現頭部領先
北汽重卡建立以“工程師+工人+供應商”三類人為中心的品質管理體系, 管好創造品質的人和過程,從而創造出更高品質的産品;並通過可信賴的價值共同體共創高品質,以九大維度嚴苛的B-mark品質評價認證體系嚴控零部件品質,創新B-CVDS産品創造流程,基於“三個文件”的精準開發;行業首創的AQMIS品質管理系統,通過對産品全價值鏈風險管控,實現整車品質更卓越。
通過産品品質的不斷提升,經市場實際檢驗整車品質表現穩定,品質水準實現頭部領先。數據來看,北汽重卡整車AUDIT評分 796,超競品18%;燃油車IPTV-3MIS 432,超競品26%;燃氣車IPTV-3MIS 611,超競品53%;單臺三包索賠費用CPV 540,超競品50%。
超高的客戶滿意 客戶復購率遙遙領先
在主要聚焦的長途幹線市場,北汽重卡的高品質産品,保障了高出勤率,實現了出勤滿意;通過數智節油技術帶來超低油耗,實現了油耗滿意;專業快捷的服務保障以及行業獨家的“四大承諾”+2年延保政策,實現了服務滿意,收穫了大量幹線優質用戶,達成客戶滿意度92%,客戶推薦率高達90%,客戶復購率高達81%,為未來發展奠定了基礎。其中,客戶對産品滿意度90分,銷售滿意度89分,售後滿意度92分,客戶對産品油耗、舒適性、品質、性價比以及外觀好評不斷,做到了行業頂尖的客戶認可度。
劍指2025:聚焦長途幹線行業 目標15000台
2025年,北汽重卡將繼續堅持“高品質 低成本”創新發展不動搖,積極擁抱客戶主權時代,開展以“客戶滿意”為中心的行銷轉型與業務變革,全面助力年度銷量目標達成。
在産品方面,2025年追夢繼續聚焦長途幹線,追夢青春號突破中短途物流
長途幹線市場基礎已形成,持續做深做透,在品質和服務優勢基礎上,進一步提升出勤率和TCO。針對長途幹線物流,推出680大馬力燃油車、630大馬力燃氣車等核心産品,向更高的15%市佔率邁進。
長途幹線追夢大馬力産品到位
在做好長途幹線市場的基礎上,重新定義中短途物流,推出追夢青春號産品家族,涵蓋港口、快遞、危化、短途集散、砂石料等運輸場景,追夢青春號創新上市。
中短途追夢青春號産品到位
新能源板塊,新平臺混動、增程、純電等二代産品全面佈局,預計2026年投放市場。
在創新層面 2025年以“客戶滿意”為核心 推動行銷轉型
2025年,北汽重卡攜手高品質供應商夥伴,持續把品質做好。帶領廣大經銷商和服務商,以“客戶滿意”為核心,推動行銷轉型。
銷售方面,推進“訂單制銷售”模式。打破目前以“經銷商大庫存”為主的銷量模式,基於自主研發的“根魔方”技術與“平臺化+模組化”的設計模式及超級BOM的智慧協同,讓用戶可以按照工況、貨物、載重等定制重卡;逐步推進“訂單制銷售”模式,降低廠商資金佔用,提升經銷商盈利能力,滿足客戶定制化需求, 實現真正意義上的“私人定制”,提高客戶滿意度。
服務方面,北汽重卡將重點圍繞“配件保障能力和服務能力”兩大方面實現提升。配件保障上,實施精準配件管理,通過優化品種及存量目標、調整配送頻次來提高配件一次滿足度,力爭配件品種覆蓋率較24年提升200%,一次滿足率由93%提升至95%。服務能力上,以“服務站+快修站”創新式的分級網絡管理,以人員配備到位、形象標準達標、接待流程標準、技術能力認證等重點打造服務站專業能力,樹立重卡服務新標杆。(資料來源:北汽重卡)
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