2018全國高校畢業生人數再創新高，達到820萬人，就業形勢依然嚴峻。而“智慧零售”“共享經濟”等新行業成為95後優秀年輕人就業的首選。未來是屬於年輕人的，他們去哪，未來的機遇就在哪。很顯然，新一代年輕精英的加入，對於立志做百年企業的蘇寧來説，顯得尤為重要。

　　近年來蘇寧發展迅猛，智慧零售核心理念引領下的蘇寧進入發展的快車道，蘇寧易購（002024.SZ）2017年報顯示，商品銷售規模為2433億元，同比增長近30%；歸屬於上市公司股東的凈利潤42.13億元，同比增長498.02%。與此同時，蘇寧還在2017年首次躋身世界500強，位列485。其中，人才也被視為蘇寧高速發展的關鍵。正如蘇寧控股集團董事長張近東所説，人才是蘇寧的寶貴財富，是決定蘇寧轉型成敗的關鍵。蘇寧是全體蘇寧人的蘇寧，共創、共當、共享，這樣百年蘇寧的信仰。

完成入職挑戰的1200工程十六期管培生

　　蘇寧16年“1200工程”：年輕人就是未來

　　作為“智慧零售”的引領者和倡導者，這個夏天，蘇寧迎來第16期“1200”的管培生，來自海內外眾多頂級名校的4000多名高校畢業生，他們被親切的稱呼為 “小石榴”。

　　1200工程緣起于2003年，是張近東親自推動下的面向應屆大學畢業生的人才引進培養計劃，首期在全國範圍內招聘引進1200名本科畢業生，"1200"因此得名。此後，1200工程每年堅持引進國內外高校的優秀畢業生加入，如今已覆蓋全球頂級高校。在堅持“自主培養、內部提拔”的原則下，蘇寧建立健全標準化人才培養體系，分層級全力打造出色的企業接班人。16年來，“1200”已成為企業人才梯隊建設的明星工程。

　　在張近東眼裏，1200 員工就像是蘇寧大家庭的孩子， 16年來每期1200 入司時他都非常關注，對年輕人寄予了很高的期望。在今年的管培生集訓中，他親切的像一位父親：“有人説很多 95 後都非常“佛係”，但是我要告訴大家，在蘇寧要堅決杜絕“佛係”心態。 年輕人還是要“燃”一點，要有危機感，有競爭意識，不拼、不闖，就永遠不會看到詩和遠方。”

張近東與蘇寧1200工程十六期管培生合影

　　蘇寧易購集團高級副總裁、CHO孟祥勝表示，為集團儲備大批優秀的年輕幹部，是他的重要職責。目前蘇寧總裁級別幹部中的1200管培生佔19%，總經理、總監級別則達到30%。一批批年輕人走進蘇寧，他們有知識，有活力，給企業的發展和創新帶來了基礎的支撐，也帶來了未來的希望。正是靠著這些人才生力軍，蘇寧才發展為智慧零售的引領者。。

　　事業經理人：進蘇寧就是投資自己，分享公司成長紅利

　　蘇寧用人，要求敬業、專業、事業。注重與企業一同發展成長有著相同基因的“事業經理人”，拒絕專業卻冷漠的職業經理人。張近東曾説，“無論是新人、老人、年輕人，只要能夠融入蘇寧，認同蘇寧文化；不做抱怨者和旁觀者，發揚主人翁的精神，發現問題、解決問題，和蘇寧一起共創事業、共擔責任的，我們同樣培養、同樣重用。”

　　對管理層蘇寧更是拿出大筆股權，批量獎勵給對公司有貢獻的事業經理人。目前，蘇寧已形成“工資+獎金+基本福利+中長期激勵”的基本薪酬結構。每年都有兩次調薪機會，連續十幾年職工平均薪資漲幅保持兩位數以上增長。2017年，蘇寧員工平均工資漲幅達15%。

　　為了進一步調動員工積極性，蘇寧還繼續推出了頗具挑戰性和吸引力的股權激勵計劃。孟祥勝表示股權激勵是企業與員工“共享”理念落實到利益上“真槍實彈”的體現。目前國內企業真正實施員工持股計劃的企業為數不多，蘇寧是少數幾家企業之一。借此也向各行各業傳遞“進蘇寧就是投資自己，分享公司成長紅利”的人才理念。

零售雲、會員一賬通等項目團隊獲得2017蘇寧控股年終大賞 “董事長特別獎”

　　細數世界500強，上榜中國企業的用人觀不謀而合

　　華為——排名83

　　任正非：“選拔人才注重人的大節，就是要敢於奮鬥、不怕吃苦，不要小富則安。”“人選好，事做對，錢到位”是華為選人、用人、留人的真實寫照。1987年，43歲的任正非在中國深圳創立了華為技術有限公司，有著樸素的利益分享主義想法，這是華為員工之所以持股和高薪的由來。

　　萬科——排名307

　　鬱亮：“萬科採用新老並舉，以年輕人為主的用人原則。”萬科從惠普借鑒管理理念方法，通過對各個層級管理者和後備梯隊人才的培養，旨在打通領導力管道，確保管理者具備勝任崗位的能力。

　　阿裏——排名462

　　馬雲：“我們認為與其把錢存在銀行，不如把錢投在員工身上，我們堅信員工不成長，企業是不會成長。”關於股權設計與股權激勵阿裡巴巴有自己的合夥人制度。能夠使阿裡巴巴的合夥人——即公司業務的核心管理者，擁有較大的戰略決策權，減少資本市場短期波動影響，從而確保客戶、公司以及所有股東的長期利益。

　　騰訊——排名478

　　馬化騰：“對人的要求很重要，要有激情，要好學，要開放，要有很緊迫的使命感。”騰訊很會利用社交平臺打造僱主品牌，更重要的是激勵員工。繼去年11月給員工發股票，前不久騰訊又發行1787萬新股獎勵10800名員工。員工持股比例達34%，這筆獎勵價值48.5億港元（42.2億元人民幣）。