人才是第一生産力，也是發展的第一資源。扶一個能人，拓一個領域，強一番事業；用一批賢才，興一大産業，富一方百姓。貴州省畢節市金沙縣通過樹牢人才引領發展理念，注重人才發展機制創新，靶向激發人才創造活力，為全力推進黨支部領辦村集體合作社工作提供了高品質的人才支撐。

　　激活人才發展動力。一是把發展村集體合作社工作納入鄉村兩級黨組織書記年度述職評議考核的一項重要內容，將村集體合作社發展成效與鄉村幹部考核掛鉤。二是經成員大會同意，可從村集體合作社年度純收入部分（以上年度結算結余為基數）提取10%用於獎勵村集體合作社管理人員，個人獎勵比例由各鄉鎮（街道）根據實際情況制定績效考核激勵機制予以確定，原則上村集體合作社理事長獎勵不高於獎勵資金總額的30%。三是從2020年起，對當年村集體合作社純收入100萬元以上兼任理事長的村（社區）支部書記或副書記，經考察合格，可享受副科級經濟待遇；對村集體合作社當年新增純收入低於20萬元兼任村集體合作社理事長的村（社區）支部書記或副書記不能享受副科級經濟待遇，已享受副科級經濟待遇兼任理事長的村（社區）支部書記或副書記，從次年1月1日起予以取消。

　　整合人才資源賦智。一是聘請律師擔任村集體合作社法律顧問，通過“1+N”模式實現所有村集體合作社法律服務全覆蓋。二是以政府採購方式外聘財務公司，規範財務管理，培育一批適應村集體合作社發展的專業財務管理人員。三是將全縣20個鄉村振興示範點所在的村集體合作社作為試點社，鼓勵引導企事業單位在編公職人員到試點社挂幫，並建立健全獎懲、容錯機制，規範、激勵挂幫人員工作。四是深化“村企互派”，在有一定實力的國有企業、非公有制企業中選派優秀的經營管理人員到試點社挂職（屬於500畝以上壩區的試點社，由試點社聘請其擔任“榮譽理事長”；其他鄉村振興示範點的，擔任“榮譽村主任”），由鄉鎮（街道）指導試點社制定並落實好挂職人員的激勵措施。

　　擴大人才智庫增量。一是把鄉村技術人才、經營能人、致富能手、退役軍人、返鄉創業人員等優秀人才吸收入社擔任骨幹，特別優秀且符合條件的可明確為村級黨組織書記。二是一個村集體合作社至少安排一名縣鄉農技人員，圍繞種植、養殖、加工等環節提供技術指導，並制定考核辦法充分調動農技人員積極性。三是組織村集體合作社管理人員、技術骨幹等相關人員，開展經營管理、專業技術、産業發展、電子商務、法律法規、財務管理及市場行銷等方面技術知識輪訓，力求培養一批懂經營、善管理、懂技術、能決策的村集體合作社複合型人才。（文 王先剛 吳兆發）