引入智慧採購 京東助力華新水泥高品質發展

　　圖為：京東企業購與華新水泥簽署合作協議

　　湖北日報訊 隨著“中國製造2025”戰略推進，智慧化成為中國製造業升級轉型的重要推手。作為國內領先的建築材料供應商的華新水泥，也大力推行水泥製造的智慧化升級。3月28日，京東企業購與華新水泥正式簽署合作協議，將華新水泥SRM辦公平臺與京東企業購進行對接，華新水泥通過SRM系統下單即可在京東企業購平臺上完成採購。未來，京東企業購還將在數據、技術、物流等領域幫助華新水泥打通上下游供應鏈，實現水泥採購行銷的智慧化升級。

　　採購“智慧化”

　　華新水泥聯手京東破解供求管理謎題

　　2018年全國兩會，“數字化轉型”再次成為驅動傳統行業轉型的熱詞。其實，華新水泥是業內企業數字化轉型先行者。早在2013年10月，華新水泥便啟用數字化客戶服務中心實現客服數字化，有效降低企業成本；2014年，水泥行業首個電子商務平臺——華新商城正式上線，實現“華新水泥網上買”。目前，網上水泥銷量佔比已達90%以上。

　　但在採購方面，華新水泥遇到現實問題。華新水泥採購實行總部+事業部採購管理模式，這一模式能高效地完成公司戰略及採購目標，但在新環境下面臨新挑戰。例如，對於低值易耗品，因採購信息不對稱、數據不足等缺陷，導致採購部門無法及時制定合理的採購方案，且頻繁的尋源、比價等工作極大降低了採購效率。

　　為此，華新水泥與京東企業購合作，利用其高效的大數據收集、分析、處理能力以及整合供應鏈、物流鏈的能力幫助華新水泥升級採購模式，實現低值易耗品採購工作平臺化，有效降低管理成本，縮短採購週期，將更多精力集中到重要的戰略物資採購上。此外，針對低值易耗品數據化的收集，將有利於開展採購分析，為集中採購奠定數據基礎。經過測算，這一模式將有效提升10-20%採購效率。

　　除了幫助企業實現採購的高效決策外，華新水泥更看中的是京東企業購長期以來在實體經濟和互聯網創新融合的經驗。借助這一優勢，華新水泥可以在工業品電商化轉型的大趨勢下，進一步了解市場産能需求，並進行精準的産品創新和行銷創新，推動企業轉型升級。

　　優勢互補協同創新

　　華新水泥推動採購供應鏈再“進化”

　　作為國內最早涉足水泥電商的企業，華新水泥深知技術及精準的大數據管理決策能力對於經營的成效。

　　就此，業內專家表示，華新水泥選擇與京東進行合作，無疑將加速企業轉型進程和創新成功率。“京東在實體經濟和互聯網技術創新經驗，以及其在大數據、金融、物流等零售基礎設施的長期積累，都是目前傳統工業企業在推進電商化轉型中需要的優質資源。與此同時，京東企業購還有長期的服務傳統製造企業的經驗，其對製造行業的深刻理解、運營邏輯以及服務經驗，都會助力華新水泥探索創新轉型，雙方未來可能會打造工業企業創新轉型的示範標杆。”

　　從華新水泥與京東企業購本次合作模式來看，智慧採購將助力華新水泥的採購管理大幅提效。同時，隨著雙方合作的持續深入，京東在大數據、商品管理、物流等能力都會向華新水泥全面開放，助推華新水泥在國內和海外市場實現行銷管理、客戶服務等多維度的服務升級和管理創新。

　　智慧採購結碩果

　　工業企業探尋高品質發展新路徑

　　華新水泥是傳統製造業轉型升級大環境下的代表性案例。目前，借助數字化技術推動傳統企業的效能升級和模式創新，是眾多製造企業必須面對的課題。

　　來自IDC的報告顯示，數字化轉型已成為當前所有企業應對挑戰的主要戰略。2018年，全球1000強企業中的67%、中國1000強企業中的50%都將把數字化轉型作為企業的戰略核心。

　　作為水泥行業的百年名企和全球化建材集團，華新水泥與京東企業購的強強聯合，勢必將進一步強化其行業領先優勢。華新水泥助理副總裁徐鋼表示：“智慧化是傳統製造業轉型的核心，華新水泥近年來的一系列動作，也表明華新水泥轉型升級實現高品質發展的決心。京東智慧採購解決方案將幫助我們實現數據透明、信息共享互通、有效提升採購決策效率，降低企業管理成本和採購週期，這將為華新水泥進一步轉型升級實現高品質發展將起到很好的推動作用，雙方的強強聯合也必將實現合作共贏。”

　　作為京東向企業用戶賦能的重要窗口，京東企業購一直通過“積木理論”，即整合大數據、供應鏈、物流等模組，按照企業需求進行組合輸出，助力傳統製造業探索實體經濟與互聯網融合創新的模式。京東集團大客戶部華中區總經理邱星鋼表示：“作為互聯網企業，與華新水泥的合作，不僅是符合京東開放、賦能、共贏的集團戰略，更是京東企業購踐行‘中國製造2025’的戰略計劃，利用自身實體經濟和互聯網創新融合的經驗和資源優勢，助力實體經濟轉型一次重要實踐。”