整合資源 創新平臺 探索長期租賃房“標準化”改革

　　近20年砥礪前行，商務區集團將創新改革的目光“鎖定”全新領域——長期租賃房。

　　這一次，企業依然以國企責任為擔當，以實幹開拓為抓手，開始探索住房制度的“標準化”改革。

　　統一思想  吹響租賃住房改革“號角”

　　黨的十九大報告明確提出：“房子是用來住的，不是用來炒的！”

　　2017年，武漢被列入首批開展住房租賃試點城市之一。同年7月，住建部等九部委出臺《關於在人口凈流入的大中城市加快發展住房租賃市場的通知》，武漢市相應制定實施意見，明確表示應發揮國有企業的引領和帶動作用，支持相關國有企業轉型為住房租賃企業。

　　2017年12月，中央經濟工作會議首次提出“長期租賃”概念，指出：“未來要推進住房租賃市場，特別是長期租賃市場的發展，保護租賃利益相關方合法權益，支持專業化、機構化住房租賃企業發展。”

　　一系列政策表明瞭政府對房産市場調控的決心，同時為中國住房制度指明瞭改革發展的方向，也讓商務區集團轉型的步履更加鏗鏘。

　　商務區集團慎重研判，借國企改革之機，以長租房國企平臺建設為依託，激活閒置國有資源，提高保障性住房供給率，引導武漢長租房的健康發展和良性循環。通過探索長租房的標準化建設與規範化運營，穩定房價，引導市場有序發展，展現國企擔當。

　　有條不紊推進 初步搭建“長租房”業務模型

　　商務區集團依託自身儲備的土地資源，充分研究國內外長租房建、管、用的政策和經驗，著手搭建國企長租房運營平臺，自身及下屬4家企業成功申報為武漢市住房租賃試點企業。

　　商務區集團結合武漢市住房實際情況和留漢人才不同層次的需求，逐步探索長租房“標準化”改革，著手嘗試長租房試點運營——

　　自建一批長租房項目。現已開展約20萬平方米長租房試點項目的申報工作；

　　改造一批長租房物業。擬利用下屬公司自持的“中城SOHO”項目進行改造，改造後預計可提供房源約275套；

　　吸納、整合一批社會房源作為長租房公寓。結合漢江大道商務區段項目建設需要，組織了100多套社會租賃房源，提供給某部隊單位用於過渡安置。

　　搭建高效平臺 構築智慧“長租房超市”

　　未來，商務區集團將以國資為主導，組建一個集政策、市場、安居功能、金融、互聯網應用於一體的專業房屋租賃國企平臺，構建以租賃住房建設和商業運營為主體、金融平臺和科技平臺為兩翼的“雙體多翼”模式，建立和完善智慧型、便捷型國有“長租房屋超市”。

　　市場運作“統一多元”。在配置多元化長租房産品的同時，商務區集團對租賃平臺實行統一投資、統一管理，激發平臺自身“造血功能”，實現良性循環可持續發展。

　　安居功能“立體多維”。全面覆蓋畢業生、藍領、白領、精英、居家、養老及保障人群等，形成面向高中低不同收入群體的多層次、差異化住房體系，讓“低端有保障，中端有支持，高端有市場”。

　　金融支持“穩健創新”。通過輕、重資産相結合的方式，搭建基金模式，探索租賃金融，開發ABS、REITS等主流和創新金融産品，實現體內平衡與可持續發展。

　　互聯應用“精細智慧”。利用互聯網工具，結合大數據，構建“互聯網+”精細管理平臺，實現開放相容的智慧化運營，滿足市場需求。

　　長租房方式多種多樣，長租房模式利國利民。商務區集團將迎向歷史發展的浪潮，持續轉型升級，以長租房建設為契機，整合各項社會資源，扛起國企利民的“大旗”。通過對城市資源的進一步引導，將關係民生福祉的長租房業務落到實處，為武漢保障住房生態圈建設、為提升留漢人才居住幸福感作出新的貢獻。（文/圖:武漢中央商務區投資控股集團有限公司）