福星集團創始人譚功炎：一片初心寄故土

　　原標題：20多億元，點點頭就可以歸自己，他擺了擺手；20多億元，建設故土造福鄉鄰，他把頭點了又點——譚功炎：一片初心寄故土

圖為：福星集團創始人——譚功炎（圖片由福星集團提供）

　　衣著整潔、談吐儒雅、思路清晰…… 11月6日，福星集團控股有限公司5樓會議室，湖北日報全媒記者見到年逾古稀的“福星創始人”——譚功炎。

　　40年前，改革大幕開啟。在漢川沉湖，一間不足40平方米的低矮瓦屋外挂起了“漢川縣沉湖公社鐵木加工廠”牌子。那時的譚功炎或許沒想到，這個“土作坊”會成長為高新技術企業集團。

　　不變的只是初心。譚功炎説：“讓我最快樂的事，永遠是那八個字——造福社會，共同富裕。”

　　拒絕兩次誘惑——此生最正確的抉擇

　　沉湖鎮，福星村，交通不便，十年九澇，譚功炎于1948年3月1日出生於此。

　　生活的艱辛在譚功炎幼小的心中埋下奮鬥的種子，曾經的鄰居涂相華評價他——執著，甚至有些執拗。“大概十二三歲時，一起去挖野藕。我們約好，不挖到藕絕不吃飯！結果那天不湊巧沒有挖到藕，他就真的把一罐子飯原封不動帶回了家。”

　　譚功炎説：“種地、挖野藕、撈魚蝦、摘南瓜秧，可再怎麼折騰，日子依然過得緊緊巴巴。”

　　轉機始於1979年。

　　改革春風起，擔任小學教師的譚功炎動了心思，如果能在家鄉辦一個企業，讓鄉親們都有班可上，有固定收入，該有多好！在妻子馮友英的鼎力支持下，譚功炎和其他幾位年輕人在家鄉辦起了漢川縣沉湖公社鐵木加工廠。

　　一勤天下無難事。叮叮噹當敲打4年，至1983年底，加工廠收益40萬元。

　　辦公桌前，有人主張分掉這筆鉅款，當時廠裏只有8名骨幹，要求每人分一萬元，剩下的歸廠長。

　　面對誘惑，譚功炎説：“錢分了，廠子就散了。咱們富了，可鄉親們呢？我想用這筆錢來引進機械化生産線，把廠子做大！”一席話畢，滿場寂靜，舉起來的手越來越多。

　　75歲的張忠益説：“假如沒有譚功炎的堅持，怎會有福星集團的今天？”

　　第二次誘惑發生於2005年6月，彼時企業改制風起雲湧，有人勸譚功炎將福星集團股權量化到個人，根據原始投資情況，老譚將擁有70%的股權，價值20多億元。

　　“福星集團堅持造福社會，共同富裕，每年都會拿出一筆錢來改善當地公共基礎設施和群眾生活。如果股份化，這些開支就很難達成共識，也就難以實現最初創業時的理想。”搖一搖頭，譚功炎將20多億元拒之門外。

　　堅持集體所有制，堅持走“造福社會、共同富裕”的道路。時至今日，譚功炎都為這兩次“拒絕”無怨無悔——此生最正確的抉擇。

　　以企帶村共富裕 ——鄉親們富裕才是最大快樂

　　上世紀80年代末，企業初具規模後，譚功炎開始思考怎樣讓鄉親們共同致富。福星集團創造性探索了“以企帶村”發展模式，先後將集團周邊的福星村、李花村、陳元村納入企業帶動範圍。福星集團與福星村黨委一套班子、兩塊牌子。福星村黨委側重於經濟建設、城鎮建設、福利就業，沉湖鎮側重於行政管理和社會服務。

　　對於這種全新的發展模式，起步階段並不被人看好。

　　有人覺得不靠譜，企業的行為目標是在合法的前提下，追求經濟利益最大化，讓企業履行社會責任，難以持久。

　　有人等著看笑話，城鎮建設投資巨大，沒有回報，福星集團的這步棋，遲早會搬起石頭砸自己腳。

　　“不下決心就不幹，下了決心就幹到底！”譚功炎不為所動，強力推進以企帶村，最終實現雙贏。農民告別了“土裏刨食”的苦日子，經過培訓後紛紛進入企業工作，收入穩定。同時，福星集團優化土地、資金、勞動力等生産要素配置，提高了經濟效益。

　　以福星現代農業公司為例，該公司于2012年將附近3個村的4萬畝耕地流轉集中經營，投入1.75億元開展田、路、林、渠、電、閘、站一體化建設，建成萬畝優質稻、萬畝富硒蓮藕、萬畝特種水産養殖、萬畝蝦稻共作四大高標準、規模化種養基地，畝均産值突破4000元，讓1600多個農民從土地中解放出來，既有穩定的土地流轉收入，又能集中精力從事二、三産業增加勞務收入。

　　如今，福星集團已成為吸引各種生産要素匯聚的“洼地”，附近4000多農民實現了就地轉移，其中在公司務工的有3000多人，從事第三産業的有1000多人。近年來，福星“三村”農民年人均純收入持續遞增，遠高於全省平均水準。

　　讓鄉親們過上城裏人一樣的生活 ——是夢想，更是動力

　　11月6日下午，福星村某酒店內，涂相華、張忠益等10余名年過古稀的福星集團創業初期老員工齊聚一堂，嘗幾口佳肴，品一口美酒，憶一番往昔……

　　74歲的涂相華説：“老哥幾個有錢有閒，衣食無憂，病有良醫，這就是最大的幸福。”

　　在福星，幸福的場景一幕一幕——

　　這裡老有所養。2017年10月，福星集團在已建老年公寓的基礎上，興建了福星醫養中心，140多名75歲以上老人免費入住，大家在那裏看戲、打牌、健身，其樂融融；

　　這裡病有所醫。2012年6月，福星集團投資4000萬元，在村內建起漢川市第三人民醫院，並將“三村”村民統一納入福星社保體系，對大病醫療實行全額報銷，對常見病醫療“農合”未報銷部分再報銷60%；

　　這裡少有所學。擴建了福星中學，先後兩次修建福星小學，還于2017年投資1.8億元建成華中師大一附中福星學校，村民子女上大學、出國留學可享受助學補貼；

　　還有改造居民住房3000多棟，硬化黑化鎮區道路35公里，建成年處理8萬噸的污水處理廠，建成佔地650畝、集公園、廣場、游泳館、娛樂城、購物中心為一體的城鎮綜合體……

　　據統計，40年來，福星集團累計投資20多億元，建設各類城鎮基礎設施，不斷完善城鎮功能。譚功炎説：“曾經，我們的夢想是，過上城裏人一樣的生活；現在，我們要更加努力，過上讓城裏人羨慕的生活。”

　　“每當我看到企業不斷發展壯大，看到人民群眾過上了美滿幸福的生活，看到絕大多數群眾由衷地擁護我們、支持我們，我就感到無比欣慰。”整整40年，譚功炎始終不忘創業初心，以一名共産黨員的實際行動，踐行著自己的入黨誓詞。（湖北日報全媒記者 趙峰 通訊員 劉定旭 吳春亮）