監利玻鋁産業誕生的啟示

　　原標題：聚集63家企業，吸引投資150多億元 監利玻鋁産業誕生的啟示

圖為：産業園對污水實施集中處理。

　　2月7日，農曆正月初三，監利縣政府舉行第八屆華中玻鋁産業園新春招商推介會，2家玻鋁企業正式落戶，投資額3.6億元。迄今，監利縣玻鋁産業園區已經簽約企業63家，其中投産23家，在建22家。

　　2014年以來，監利縣建造華中玻鋁産業園，吸引投資150多億元。2018年該産業園年産值突破14億元，玻鋁産業成為監利最大支柱産業。

　　監利是農業大縣，在從“農”轉“工”進程中，歷屆黨委政府殫精竭慮抓招商、抓工業，玻鋁産業就是典型例子。這個“無中生有”的産業，並非完全靠主觀意願就能出現，必定遵循經濟規律，它給縣域經濟發展帶來怎樣的啟示——

　　一把玻璃刀劃出一個勞務品牌

　　1983年，監利縣網市鎮扒口村村民胡儒山看到家鄉人多地少難致富，就借來1000元到武漢闖蕩，做劃玻璃的生意，一年即賺來個“萬元戶”。村民羨慕不已，跟著出去劃玻璃。

　　鑫凱東董事長劉光凱當年跟弟弟湊了5000元外出創業，先後到武漢、荊州、恩施等地，最後在利川穩定下來，把妹妹妹夫等親戚也帶過去。後來親戚們也開了店，生意越做越大，兄弟倆又帶著積蓄到貴陽淘金。

　　越來越多監利人在全國各地從事玻鋁行業。“最初都是夫妻店、父子店、兄弟店，帶著一把玻璃刀闖世界。”劉光凱説，從劃玻璃到做鋁合金門窗，從零售到批發，從自己開店到帶動親戚朋友，“監利玻鋁工”慢慢闖出名氣，逐漸成為領軍者。

　　南桂集團董事長彭小龍20多年前外出打拼，從開五金店舖到門窗配件公司，2013年在廣西創辦南桂鋁業。在廣西，監利人開了7000多家玻鋁門店，彭小龍是他們的“領頭雁”。

　　2009年，“監利玻鋁工”成為湖北十大勞務品牌之一，名頭越來越響，産品賣到東南亞、非洲，生意佔全國市場份額60%以上，近8萬人從事玻鋁行業，一年帶回38億元。

　　將分散的勞務品牌用鄉情聚攏

　　農業大縣對工業經濟的渴望非常強烈——很早，監利縣就在縣城之東創建工業園區，舉全縣之力招商引資。

　　與此同時，本地近8萬人一年在外創造38億元，但這種勞務品牌的價值分散在全國各地，沒有聚攏形成産業經濟。這對招商困難的監利來説，無疑是一個很好的資源。

　　於是，2014年起，監利縣大力發展回歸經濟，向所有在外的監利玻鋁商發出“回歸”號召。當年華中玻鋁産業園破土動工。共青團監利縣委副書記毛超是産業園“幫辦”，他介紹，政府提供系列優惠政策，比如低價供地，建廠房出租，成立産業基金等等。

　　最早回到監利辦廠的玻鋁商人是柳其林，投資1億多元在華中玻鋁産業園創辦應鑫鋁業。他在外地剛辦廠時總先考慮運輸成本，選離原材料産地近的地方，後來市場做大了，發現區位交通優勢更重要，監利現有隨岳高速、江北高速、洪監高速等，物流方便。

　　看到應鑫鋁業成功起步，其他監利玻鋁商人動了心思。劉光凱説：“我們在外面開店挖到第一桶金，就想自己辦廠賺更多錢，到哪辦廠最好，一直在思考。”彭小龍説，他時時刻刻想回來，該以怎樣的方式回來？監利玻鋁商人懂生産技術，在市場上有話語權，實力強的企業想回家鄉發展並不難，但要發展好玻鋁産業，大家必須組團回歸，打造産業鏈，形成産業集群。

　　2017年2月，彭小龍受監利縣政府邀請，擔任華中玻鋁産業園項目總指揮，並在監利投資成立南桂集團，用實際行動向監利玻鋁商人發出“回家”的邀請。

　　劉光凱回來了，投資1億多元創辦鑫凱東鋁業，10個月建好廠房投産。20多年前被他帶進玻鋁行業的秦生福也回來了，創辦金之福金屬公司，一期投資6000萬元。賀廣祥回來了，與人合夥投資3000萬元，創辦新杉鋁業。從2014年到2018年底，60多家企業回歸監利，玻鋁産業園雛形初現。

　　從玻璃到鋁材再到公共平臺，産業集群發力

　　毛超介紹，華中玻鋁産業園建設之初是由李松柏牽頭，主要做玻璃加工，投資2億元。園區招商一直不溫不火，入駐企業不多。

　　彭小龍認為，玻璃和鋁材雖然聯繫緊密，但也有差異。“玻璃容易破碎，損耗大，不宜長途運輸。監利本地又不生産玻璃，對這種生産與銷售兩頭在外的産品，適合零散發展，離工地較近。而鋁材加工不一樣，適合長途運輸，有利於聚集發展。”因此，在他建議下，玻鋁産業園招商開始轉向，側重吸引鋁材老闆。

　　鋁材加工企業入園速度大大加快，充分證明園區招商重點轉向符合市場需求。2018年4月，楚泰鋁業、廣鳳鋁業、雅霖鋁業等9家企業集中開工；當年中秋節，總投資19.4億元的新杉鋁業等20家企業集中投産，總投資27.5億元的泰國ACC鋁業、興東鋁業等8家企業簽約入園。

　　毛超説，過去鋁材加工企業建設週期兩年以上，投産後“家家排水、戶戶冒煙”。有的工廠花鉅資建氧化處理設備，産量卻跟不上，出現“大馬拉小車”的尷尬局面，導致經營虧損。

　　南桂集團投資近10億元在園區打造公共平臺，興建一流的立式噴塗車間、立式氧化車間、木紋轉印車間，並建設污水集中處理設施，為園區企業統一進行氧化加工和集中污水處理。

　　有了平臺配套設備，入園企業只需在生産工序的首尾兩端投資生産設備，原來投資1億元才能做老闆，在這個模式下，3000萬元就可以。鑫凱東每天生産近百噸鋁型材，由南桂集團專車接送，進行氧化和噴塗處理，自己的車間幾乎不用水，也避免了排污，節省大量成本。

　　集聚效應逐漸顯現

　　2018年9月，華中玻鋁産業園被湖北省科技廳認定為湖北玻鋁科技企業孵化器。彭小龍介紹，産業園固定資産總投資約 100億元，佔地1萬畝，分三期建設，項目建成投産後可提供就業崗位近萬個，實現産值超500億。

　　企業聚集的好處開始顯現。劉光凱説，一家鋁材企業至少需要一名機修工，月工資至少9000元，現在他聯合其他8家企業，以1.2萬元月薪招聘5名機修工，工資由各企業分攤，花更少的錢享受更高水準的服務。

　　投産企業越來越多，為鋁材加工配套的模具企業也出現了。雄威模具負責人杜愛軍介紹，模具用於鋁材擠壓環節，根據客戶需求設計和生産，現在每月要生産500至800套，隨著企業增多，産能將不斷擴大。

　　談及玻鋁産業園的成功，彭小龍認為，把勞務品牌當作産業經濟來培育，形成聚集度較高的産業集群，是發展縣域經濟的重要抓手。監利毛市鎮人到全國各地做面點産品也形成了勞務品牌，縣里正在積極培育“毛市佬”面點品牌，石首市也建立防水産業園，把當地“防水”勞務品牌作為産業打造。（文/圖 湖北日報全媒記者 羅序文 李光正 通訊員 王毅 徐美平）