遠安為村級事業發展引“活水”

　　鄉村振興，人才振興是關鍵。5月14日，遠安縣委組織部相關負責人介紹，連續5年來，全縣招考後備幹部280余人，為全縣村級事業發展引來“活水”。

　　94名後備幹部進兩委班子

　　“選對一班人，振興一個村。”選賢任能是加強村幹部隊伍建設的基礎。

　　現實情況是，遠安農村“空心化”嚴重，全縣外出務工人員中45歲以下青壯年佔79.3%以上。

　　選不出人難題如何解？

　　遠安縣持續深化“百村後備”工程，推行“一村兩名後備幹部”計劃，構建把能人培養成黨員、把黨員培養成後備幹部的培養機制，採取“以用為訓、備用結合”的方式培育，連續5年招考後備幹部280余名，為村級事業發展引來“活水”。

　　茅坪場鎮黨委書記王燕以何家灣村為例介紹，該村現有村幹部5名，平均年齡38歲，“包括村黨支部書記在內，3人都是從後備幹部成長起來的。”

　　何家灣村的情況並非個案。遠安縣2018年村（社區）“兩委”換屆中，94名村級後備幹部進入“兩委”班子，其中7名後備幹部直接擔任主職。經過換屆，村（社區）“兩委”班子成員，平均年齡從45.16歲下降到41.36歲，高中以上學歷從291人上升至323人，全縣村幹部隊伍結構不斷優化。

　　4月初，2019年新招錄的61名後備幹部到崗，成為農村廣闊舞臺的生力軍。

　　多舉措提升頭雁履職能力

　　3月底，遠安縣2019年第二期村（社區）黨組織書記標準化示範培訓班開班。210名參訓學員分4個學習小組，圍繞鄉村振興主題各取所需，開展為期三天的培訓。

　　“看了別人的鄉村旅遊建設，才知道我就是一個抱著金飯碗討米的人。”分組討論中，洋坪鎮陳家灣村黨支部書記陳明榮有感而發。

　　陳家灣村旅遊資源豐富。陳明榮表示要搶抓實施鄉村振興戰略機遇，積極服務村中武陵峽景區提檔升級，摘掉軟弱渙散黨組織“帽子”，帶領村民端穩吃好“旅遊飯”。

　　每個村級黨組織都是實施鄉村振興的一個支點，而“頭雁”就是撬起一個個支點的指揮者。在這種思路引領下，遠安縣強力加速村（社區）黨組織書記的“頭雁培育”工程，多舉措提升頭雁履職能力。“村支書大學堂”不斷升級，逐步探索出“集中授課+小班教學”“走出去看+請進來講”“坐下來聽+聚起來議”“縣內跟班+外派挂職”相結合的四步法，培訓質效不斷提升。

　　管理制度不斷完善。出臺系列管理制度和辦法，村幹部管理進一步規範，活力進一步激發。

　　近來，遠安縣還探索實施村幹部融通培育，突破傳統行政村幹部選任地域限制，在縣域範圍內實行基層黨組織聯建共建、村幹部崗位結對幫帶、跨村跨鎮異地任職等。（湖北日報全媒記者 周壽江 通訊員 郭莎莎）