萬億級GDP城市中 武漢上半年增速排第三
原標題:萬億級GDP城市中 武漢上半年增速排第三 短板補上來,長板拉更長
伴隨夏日的熱度,各城市亮出2019年上半年成績單,在我國16座萬億級GDP城市中,武漢上半年增速排到了第三,僅次於成都和長沙。
在這個即將迎來新中國成立70週年大慶和軍運會大考的當口,抓好經濟對武漢市至關重要。連日來,武漢市委市政府強調,要進一步發揮優勢,注意挖潛,查找存在的短板不足,“把短板補上來,長板拉得更長”。
問題在哪?不捨得打破罈罈罐罐,難以突破一畝三分地
上半年,武漢各主要宏觀經濟指標穩中有升,工業投資、基礎設施投資、民間投資、社會消費品零售總額,增速均有一定幅度回升。信息傳輸、軟體和信息技術服務業,科學研究和技術服務業,租賃和商務服務業營業收入,分別比2018年同期增長24.5%、22.8%和21.5%。
放在中部崛起的背景下看,武漢上半年表現讓人印象深刻。當沿海江浙粵等地先發城市上半年GDP增速都只有6%左右的時候,而以武漢為代表的中部重要城市幾乎都保持了8%以上的增速。
一個趨勢清晰呈現:沿海城市與內陸城市在交換跑道。觀察16座萬億級GDP城市,增速“墊底”的三個都在沿海,而前三名均落子內陸。
對於武漢的表現,武漢市主要領導在上周參加經濟分析會、講專題黨課、投資項目建設會時都給予了肯定。成績不説也不會跑掉,武漢的重心,還是在於找問題、促發展,與標兵城市比差距上。
武漢刀刃向內,自我剖析了不少問題——
比如説,供給側結構性改革還有不足,市場化取向堅持不夠。少數單位和部分領導幹部的思想還不夠解放,不捨得打破罈罈罐罐,難以突破自己的一畝三分地。領跑爭先意識不強,距離北京、上海、深圳、杭州等先進城市還有較大差距;
跟蹤産業發展前沿不夠及時,有的區對於人才第一資源、創新第一動力還停留在口頭上、文件中,沒有真正把最好資源、最主要精力、最大投入聚焦其中,科教優勢沒有真正轉化為創新發展勝勢;
營商環境優化方面未發全力,“四辦”改革實質進程不夠快,“玻璃門”“彈簧門”“旋轉門”仍存在。
困難千條萬條,歸結一條是要辦好自己的事
中部地區發展勢頭能不能持續下去?能不能在先進技術、重點領域、關鍵環節有更大突破?能不能在高品質發展和加快新舊動能轉換的道路上越走越好?作為中部地區的代表城市,武漢檢視自身問題後反思,困難千條萬條,歸結一條是辦好自己的事。
首先,還是要高品質發展製造業。在建重大項目,記憶體等四大國家新基地和大健康産業基地建設,都要加速;推動簽約大項目加快落地、開工建設、投産達産;對於梳理出的企業歷史遺留問題,必須限時銷號。
提升關鍵領域自主創新能力。提升東湖國家自主創新示範區引領作用,努力在“卡脖子”攻關上發揮更大引擎作用。武漢開發區、臨空港經開區要發揮産業和制度優勢,加快創新轉型。
“三駕馬車”拉起來,投資、消費、出口做大增量。重點圍繞城鎮老舊社區改造、城市停車場、村灣合併、“三河三湖”雨污分流和污水直排治理等方面,抓緊謀劃新的投資項目。
根據萬億級城市2019年上半年的表現,消費已成為三個動力中拉動經濟增長非常重要的動力。一個事實是,經濟增速高的城市往往消費表現越好,武漢等增速超過8%的四座城市,該指標的增速均超過9%。但武漢不滿足,要求年底這一指標達到兩位數,目前正在拿出具體舉措,大力倡導發展“夜間經濟”等,尋找更多增長點。
最後,武漢提出要把“四辦”改革落到實處,部門之間打破數據壁壘,防止重復建設、系統分割、資源分散。在營商環境優化方面,對於任何有損營商環境的做法,都要嚴肅查處,確保企業和市場主體有實實在在的獲得感。
“面上説説,開個會,回去該怎麼做還怎麼做,那可不行”
補短板、抓長板,武漢不是泛泛而談,而是奔著問題去,有重點重心,有的放矢。
對比另一個“新一線城市”成都,武漢當前在各項經濟指標上還存在一定差距。武漢市委市政府逐項分析後提出,要立足優勢,做強第二産業,讓傳統優勢激發更大能量,如汽車産業,要加快分級逐步開放周邊市域內道路測試,促進智慧網聯汽車從研發測試向示範應用和商業化推廣轉變。與此同時,爭取再謀劃一些有實力的企業和大項目,多培育一些中小型、科技含量高的製造型企業,“要打得開思路,拿得出對策”。
在這個基礎上,用改革的辦法擴大消費,把服務業、第三産業發展好,縮短與標兵城市的差距。為此要深化經濟體制改革,不破不立,不立不破。
武漢市主要領導強調,要堅持市場化改革方向,用好社會資本。繼續引入優勢民營企業參與武漢市國企戰略重組、改制上市、合資合作,推動國資國企改革深入;進一步放寬市場準入門檻,拿出一些優質資産、資源,積極向社會資本推介項目,提升社會資本投資比重。
打造法治化、國際化、便利化城市環境,進一步降低全社會營商成本。前不久市公安局停止收取印章管理運維費,類似“小動作”武漢還要多做,切實為企業群眾減負鬆綁,“凡是市場能調節的就讓市場來調節,凡是企業能幹的就讓企業幹”。
減稅降費,不只要減少“三公”經費,更要求政府部門學會“精打細算”,在城建等方面減少浪費,把錢花在刀刃上。
“面上説説,開個會,回去該怎麼做還怎麼做,那可不行。”武漢市主要領導這個話,語重心長,傳遞到諸多幹部群眾當中,尤為振聾發聵。