2022年以來，吉林油田公司緊緊圍繞“雙扭虧”目標，以“強管理”為重點，全力推進“轉觀念、勇擔當、強管理、創一流”主題教育活動走深走實。5月末，亞洲最大的陸地採油平臺——吉林油田公司新215區塊16號大井叢平臺已全部投産，僅用地節約8.2萬平方米，徵地費用節約近2000萬元，有力助推提質增效價值創造升級加速。截至5月底，吉林油田通過立足三維工區，優化方案部署，經濟可採儲量得到顯著提升。
“經濟可採儲量就是在現有技術和經濟條件下，未來可産出的油（氣）量，且這個産量必須有效益。”吉林油田總經理助理張海龍表示，經濟可採儲量是研判勘探開發和生産經營能力的重要指標之一，也是吉林油田實現全面扭虧的重要支撐。吉林油田一直以來以“沒有效益的油一噸不要”為原則，成立工作專班，統籌考慮儲量、産量、效益關係，全面開展增儲潛力和策略分析，確保新增探明儲量為效益建産作貢獻，實現資源有序良性接替。
突出高效勘探，從效益建産、老油氣田穩産、加快川南氣上産入手，吉林油田不斷深化“三個研究”，大打“三個勘探”進攻戰，為增儲上産提供資源保障。精耕基礎研究，精細整體研究，精準目標研究，打造專業化隊伍，明確勘探方向。張海龍説：“我們統籌推進難採儲量效益動用、提高采收率、天然氣上産和老油田‘雙十’四大工程，確保大幅增加經濟可採儲量。”吉林油田在上半年深入挖掘老油田資源潛力，加強老區穩産控成本管理，強化方案落實品質，夯實老油田穩産基礎，實現提效增儲。（吉林日報記者 鄒鵬亮）
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