原標題:豐縣“網格化”考察精準識別幹部
近年來,徐州市豐縣不斷創新幹部考察方式,拓寬考察渠道,延伸考察觸角,探索建立組織部門分組聯繫相關單位幹部工作機制,對幹部實行“網格化”考察,系統了解班子運行情況,提升幹部識別精準度。
構建考察組織網絡。針對15個鎮(街道)和豐縣縣直單位7大系統,以豐縣縣委組織部各科室為基礎組建7個考察組,每個考察組聯繫1-2個鎮(街道)和1個縣直系統,部領導根據工作分工每人牽頭負責2-3個考察組,實現組工幹部聯繫鎮(街道)和豐縣縣直單位全覆蓋。考察組認真履行聯繫單位日常考察責任,全程參與考察聯繫單位的被考察對象,確保考察全面真實客觀。
延伸考察時間空間。考察組到聯繫單位開展常態化調研,通過列席聯繫單位相關會議,全面了解領導班子運轉及領導幹部能力水準、民主作風等情況;通過交流座談等形式近距離接觸幹部,及時了解幹部性格特徵、自身特點及思想動態;定期與職能部門、服務對象、知情人談話,通過實地調研查看,深入了解幹部工作亮點、作風暗點,全方位考察幹部表現情況。
強化綜合分析研判。根據考察組反饋意見,結合目標綜合考核、督查巡視、日常考察等,每季度定期研判分析領導班子運轉情況,就班子優化方向提出建議。針對考察中發現的苗頭性傾向性問題,及時發放《關愛提醒單》。對德才較好、實績明顯、群眾公認的幹部,動態掌握其現實表現,進行意向性跟蹤培養。通過“網格化”考察,近年提拔重用幹部12名、交流崗位25名。