原標題：首（臺）套重大裝備保險運行3年帶動銷售85億 一張保單，助國産重器拓市場

　　重大裝備是我國製造業之重器。作為推動我國製造業自主創新和科技成果産業化的重大戰略舉措，2015年，江蘇省在全國率先試點“重大裝備（首臺套）保險”。3年來，江蘇全省共有1108個首臺套裝備實現首購首用，製造企業、用戶的信心逐漸增強，加快了重大裝備産品創新技術優勢向市場優勢和産業優勢的轉化。

　　投保後賣産品底氣更足

　　2016年3月，日月機械有限公司銷售總經理潘建英突然接到一個電話，用戶的設備出了問題，損失較大。“接到對方電話，我就立即給保險公司報案，然後趕去用戶家。”她説，當我告訴對方已經投保，損失有保險公司理賠時，用戶臉上的愁雲也散開了。很快，20多萬元理賠款到了用戶賬上。“以前簽合同時，對方都要註明保質期，我心裏打鼓，不敢寫明確期限，投保後就有底氣寫了。”潘建英説。

　　此前，江蘇國信協聯燃氣熱電有限公司購買了無錫華光鍋爐有限公司的首（臺）套産品，幾年下來運轉良好。“企業不敢用國産重大裝備，主要是這些裝備缺少使用業績。”江蘇國信協聯燃氣熱電有限公司副總經理王立軍説，憑藉著重大裝備首（臺）套保險，江蘇國信協聯燃氣熱電有限公司敢於放心使用國産重大裝備。

　　江蘇省經信委有關人士介紹，國家每年會發佈重大裝備首（臺）套目錄，江蘇會結合自身産業發展公佈《江蘇省重大裝備（首臺套）保險試點企業及産品名單》目錄，且每年認定一批套重大裝備，入圍産品享受保費補貼，重大成套設備補貼前3（臺）套，補貼年限至用戶驗收合格，最長3年；單臺套設備補貼數量50台套以內，補貼年限不超過3年。

　　創新成果轉化形成良性循環

　　借助保險的保障功能，國産重大裝備首（臺）套邁向市場是第一步。8月30日，徐工集團舉行發車儀式，包含300噸液壓挖掘機、120噸電傳動自卸車等總價值近2億美元的成套礦山設備奔赴港口。

　　“這批設備的投保事情正在跟保險公司洽談。”徐工礦山機械有限公司財務部負責人張策説，2015年嘗試投保1個産品，2016年共投保12類55台産品，保費731萬元，今年繼續加大投保力度，已投保費1553萬元。

　　配合重大裝備首（臺）套保險財政補貼，我省還出臺新技術新産品首購首用政策，即在政府投資項目中優先使用，財政給予風險補償。從全省來看，雙良集團的鋼結構間接空冷塔、招商局重工的自升式鑽井平臺、徐工集團的全地面起重機及懸臂式隧道掘進機等一批重大首（臺）套裝備成功進入國家和省重點工程，1108個首（臺）套重大裝備實現首購首用，探索出一條破解市場應用難的新路子。

　　人保財險江蘇分公司副總經理于敬東説，借助於大數據功能對理賠情況進行分析，可以找出創新難點，進而進行技術攻關，提高裝備品質，最終形成保險和裝備製造、創新的良性循環。

　　2017年，當年參與江蘇省重大裝備（首臺套）保險試點的産品數達到442個；累計帶動産品銷售量達到1108台套。這些自主創新産品成功實現替代進口或替補國內空白，將江蘇省技術優勢轉化為市場優勢、産業優勢，提高裝備産業核心競爭力。

　　保險範圍需進一步拓寬

　　重大裝備首（臺）套保險分為産品品質保險和産品責任保險，保費由財政補貼80%。從運行試點來看，借助於財政杠桿撬動，投保企業均有所受益。截至目前，共實現保單150筆，帶動産品銷售額達到85.3億元。僅今年，就有30個重大裝備首（臺）套獲中央1.8億元財政支持，直接推動226個重大首（臺）套裝備實現首購首用，新增重大裝備銷售收入64.9億元。

　　對企業來説，降低了成本。在製造業領域，繳納合同質押金、分期付款等都是行業慣例。合同質押金一般是收取貨款10%左右，達到裝備運行安全期限後，少則一兩年，用戶才會付清尾款。而一旦出現風險，不僅尾款拿不到，還有可能面臨退款。張策介紹，由於財政補貼八成保費，徐工集團目前僅自付保費456萬元，而已結清理賠款672萬元，這相當於為企業節省216萬元費用。

　　“裝備的維修、更換、退換貨、人工成本等都在保險責任範圍內。相當於企業‘三包’費用由保險公司承擔了。”于敬東説，投保後，産品品質風險有效得到轉移，降低維修成本，投保企業拿到10%的合同質押金，相當於提高應收賬款回款率，減少資金回籠風險。三年來，投保的首（臺）套産品已決賠付32筆，賠款累計達2085.9萬元。

　　江蘇省經信委有關人士建議，為打通新産品新技術與市場應用的“最後一公里”，需進一步深化保險補償試點改革，拓展財政支持範圍，保險試點可從重大裝備首（臺）套、首批次新材料，進一步覆蓋到重大創新産品，真正激發企業創新潛力，促進新技術、新産品、新産業、新業態和新模式蓬勃發展。