近年來,徐州市豐縣縣委組織部秉持“馬上就辦、辦就辦好”的工作理念和規範嚴謹細緻的工作作風,嚴格開展工作督查,研究制定綜合督查辦法,推動督辦事項落地生根取得實效。
責任化督查,明確立項拆分。將重要工作及時分解,劃分責任主體,明確責任科室,限定落實時限。採取定期建賬和隨時入賬的方式,對不同督辦任務梳理歸檔。從細化組織系統會議流程、規範文書處理標準、強化廉政作風實效等10個方面健全《部機關管理制度》。
項目化督辦,實行挂圖作戰。推行“工程化管理、項目化推進”運行機制,對需要立即落實的事項,實行專事專報制度,及時制定項目推進時間表、督查督辦流程圖,按時間節點倒排督辦內容。對領導批示、文件落實、月度要點等全程督辦、催辦和問責,推動組織工作高效落實。
動態化反饋,細化全程監管。每週調度督辦內容完成情況,分析存在問題及解決方案;每月形成月度工作要點督查通報,條目式列出督查內容完成情況;每季度以督辦情況召開專題點評會,對部機關科室通報排名;年底將督辦完成情況列入年終總結。
實效化應用,激勵人人高效。充分應用督查結果,避免督事察人“兩張皮”。根據督查結果,針對性開展專業素質培訓,舉辦專題業務培訓班,組織組工幹部上講臺談經驗話思路,提升辨別方向、把握規律、解決問題能力,激勵“人人高效能、事事不推諉”。