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寧波銀行南京分行:十年行穩致遠 永葆品質底色

2018-07-26 12:22:14    來源:中央廣電總臺國際在線     編輯:羅毅     責編:程茜    

  國際在線江蘇頻道消息:近日,寧波銀行南京分行成功獲得“全國銀行業安全管理百佳先進單位”榮譽,並蟬聯了省市平安金融單位、品質信得過單位、內控最高級等榮譽。

  據了解,十年來,寧波銀行南京分行始終堅持精細化管理,不斷強化精細意識,嚴格標準、深推細究、統籌安排,截至2018年6月,寧波銀行在江蘇地區已擁有45家營業網點,存款規模站穩1500億元,貸款規模超過800億元,各項業務發展良好,保持了效益、品質、規模、結構的協調發展。其中在南京地區已擁有營業網點17家,員工近1000人,存款餘額近600億元,總資産近800億元,存款總量和新增在南京地區同類銀行中名列前茅,在區域市場取得了良好的口碑。

  久久為功 取得“違規少”的好現象

  嚴格管理、管控風險是一項久久為功的事業。十年來,寧波銀行南京分行保持嚴控風險的恒心,通過現場與非現場檢查、專項與綜合檢查、自查與排查三類結合,力促條塊聯動、板塊聯動、內外聯動、信息聯動有效落地,持續推進經營、管理、履職等全方檢查,取得了“違規少”的好現象、好目標。

  寧波銀行南京分行堅持全員共同參與,始終注重優化事前、事中、事後的全流程管理體系,優化信貸集中等大後臺集中體系,優化監管落地措施分解體系;通過業績快報、階段戰報、月度總報,落實好周例會、月度會和專題會的過程督導,持續強化管理效果。同時,前、中、後臺從各自的專業角度,主動參與到流程和産品的“找茬”過程中來,對疑點採取零容忍的態度,及時消除疑點可能帶來的風險隱患。 

  寧波銀行南京分行規範內控環節,十分注重內控環節的規範,平時重點在教育、規範、檢查、糾正和防範上下功夫,主動發現問題,消除隱患。

  寧波銀行南京分行強化整改落實,對於風控管理髮現的盲點和瑕疵,該行會第一時間整改到位,確保及時消除風險隱患,守住制度和操作規範的防線。

  多重發力 實現“不良低”的好態勢

  行貴有恒,治須常在。寧波銀行南京分行分層次、針對性推進風控工作,多線並進、多重發力,竭力把資産不良率降至最低。

  常規風控工作穩步推進。寧波銀行南京分行牽引管理,開展階段調研、動態調整和發佈階段性授信政策指引,持續優化提升全流程基礎管理水準;整合人員,注重定崗、兼崗、機動崗內部協調,配置上做到靈活、機動、交叉、防風險;優化流程,將信貸作業提速,落實抵押核保提速、規範退件提速、資料傳遞提速。

(供稿 金融列表 三吳大地南京 移動版)寧波銀行南京分行:十年行穩致遠 永葆品質底色

寧波銀行南京分行工作部署會 畢然 攝

  重點風控工作專題推進。寧波銀行南京分行按月對“重點領域”開展風險專項排查,對産能過剩行業實施分類名單制管理,按季開展授信客戶外部信息“十網排查”、企業內部信息“十二核查”,優化重點業務風控和流程;根據不同預警信號實施分層管理,明確一戶一策處置方案,定期跟蹤分析,及時預警提示;對於吃不準的業務和主體,堅決予以結構調整,掌握信用風險管理的主動權。

  專項風控工作按序推進。寧波銀行南京分行在開展專題風險排查的同時,強化三類措施落實信貸回訪,重點統籌好時間管理提效率、統籌好人員管理守底線、統籌好質檢管理重品質,使得回訪成為規範經營的標誌。

  苦練內功 保持“零案件”的好成績

  苦練內功,強筋健骨。寧波銀行南京分行將“苦練內功”作為重中之重,以全轄員工為重心,嚴控道德風險、抓好關鍵少數、嚴抓安全管理,已連續十年實現安全保衛“零事故”的目標。

  嚴控道德風險。寧波銀行南京分行依靠互聯網、大數據分析,要求各級管理者必須做到“了解自己的員工,掌握員工的日常行為”,深入開展員工思想動態排查;在各部門均設立兼職案防聯絡員,加強員工行為動態管理;寧波銀行南京分行通過案件風險分析會、案防專題會、述職述廉會等形式建立起多層覆蓋的案防體系,員工合規意識不斷增強;寧波銀行南京分行將家屬作為案防的重要補充力量,發動其學習熟悉銀行員工行為底線,為員工豎起案防防火牆。

  抓好“關鍵少數”。寧波銀行南京分行持續升級全流程風控的規範要求,結合員工行為規範和職場戒律要求,提煉總結“嚴風肅紀二十條禁令”,要求管理者以身作則,並帶動員工嚴格遵守;深化審計問題發現的要求,確保業務規範開展;主動落實消費者權益保護各項規定要求,為各項業務的正常開展提供了堅實保障。

  嚴抓安全管理。寧波銀行南京分行通過持續完善制度體系建設,確保安全保衛工作的每一個崗位、每一項業務、每一個環節都有章可循;每年組織全員簽訂安全目標承諾書,強化領導責任和全員參與意識。穩健前行、行穩致遠,是經營戰略,亦是文化底蘊。寧波銀行南京分行相關負責人表示,未來,該行將繼續守土有責、守土負責、守土盡責,堅持將平安創建工作與基礎管理有機結合、與合規文化教育活動有機結合、與案防安防管理有機結合,繼續行穩致遠,永葆品質底色。(文 畢然 林嬌 編輯 羅毅)

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