近年來，為建強適應地方發展需要的選調生骨幹隊伍，會東縣聚焦關鍵環節，把嚴標準、搭平臺、強賦能、重實幹貫穿選調生培養全過程，推動選調生在鄉村振興、基層治理的火熱實踐中淬煉成才。
精準優選派駐，把好幹部成長“入口關”。會東縣立足全縣發展現實需求，圍繞城鄉建設、産業發展等重點領域，2024年以來靶向招錄城鄉規劃、農學、動物科學等專業選調生14名；堅持人崗相適原則，結合選調生專業背景、在校經歷、個人特長等，統籌選派選調生至脫貧村、鄉村振興重點幫扶村等擔任村黨組織書記助理或村委會主任助理；構建“1名聯鄉縣領導、1名鄉鎮黨委書記、1名村黨組織書記”的“1+1+1”結對幫帶體系，常態化開展談心談話130余次，及時疏導思想困惑、解決實際困難，引導選調生儘快褪去“書生氣”，融入基層實幹的“泥土香”。
抓實優育賦能，激活幹事創業“動力源”。會東縣將選調生教育培訓納入全縣幹部教育培訓總體規劃，圍繞基層治理、集體經濟發展、群眾工作等內容開展系統化培訓50余次，配發調研學習等參考資料110余冊，夯實選調生履職能力根基；引導到村任職選調生立足村情實際領題開展調查研究，2026年累計形成有參考價值的調研報告12篇；支持到村任職選調生投身基礎設施提升、人居環境整治、集體經濟培育等民生實事，推進民生項目40余個，解決群眾急難愁盼170余件。
從嚴從實優管，樹立實幹實績“風向標”。會東縣堅持嚴管與厚愛並重，出臺《會東縣到村任職選調生管理辦法（試行）》，明確到村任職崗位職責、紀律要求，從嚴落實請示報告、請銷假等制度，常態化掌握選調生在崗履職情況；健全多維度綜合考核評價體系，開展季度考核、年度考核、期滿考核，把調研成效、為民辦事實績作為考核重要依據；強化結果運用，鮮明重實幹重實績用人導向。2026年以來，2名選調生提任鄉鎮（街道）正科級領導職務，8名選調生進一步使用或提任鄉鎮（街道）副科級領導職務。（文 蔡羲）
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