作為伴隨中國城市化進程崛起的“中國原創出行産業品類”，電動兩輪車行業經歷著新國標切換與存量置換大考。作為行業標準的核心推動者，綠源在2026年交出了答卷：確立以國內兩輪、三輪車為基本盤，以海外業務和具身智慧産業為“兩翼”的新格局。

　　摒棄“底層技術空心化” 堅守長期主義的“價值向上”

　　面對2026年的存量博弈，這位深耕賽道近三十年的“産業長期主義者”選擇了一條“難而正確的路”。綠源洞察到，當電動兩輪車從單純的代步工具，演變為支撐數字經濟（快遞、即時配送）的“基礎運力”和大眾高頻智慧終端時，市場競爭的底層邏輯已經徹底重寫——從拼規模的粗放時代，跨入了拼動力系統、熱管理與整車全生命週期可靠性的硬核技術時代。

　　在傳統兩輪車需求承壓的大背景下，2026年上半年全國電摩銷量平穩增長13.04%，而綠源電摩銷量則實現了高達72.65%的強勢爆發，市佔率躍升至20.5%。這一逆勢上揚的曲線證明：以底層技術重構産品價值，才是傳統製造業跨越週期的通途。

　　從商品出口到“生態出海”：重塑全球出行價值鏈

　　在綠源的全球化敘事中，是一場高水準的能力出海與生態出海。

　　在研發前沿，綠源已突破了單向的技術輸入，不僅獲得寶馬集團概念技術授權，更深度聯合寶馬旗下的DesignWork及工程化團隊EPP，在中德兩地同步開展聯合設計。同時，攜手青陽寶鎂精密探索鎂合金新材料應用，這不僅是産品輕量化的技術突破，更是積極響應全球ESG減碳合規標準的戰略落子。

　　目前，綠源構建了“中國研發、全球設計、本地運營”的跨國協同網，2025年海外營收增加38.6%，2026年上半年銷量再增約40%，業務版圖穩步擴容至全球80多國。依託深開鴻等生態夥伴的加持，綠源正以“生態共創、全球驗證、反哺國內”的雙向賦能模式，生動詮釋著中國製造如何向全球價值鏈的中高端攀升。

　　跨越産業化鴻溝：以“能力重構”托舉具身智慧落地

　　如果説出海是綠源橫向的空間拓展，那麼切入具身智慧賽道，則是其縱向維度的能力重構。

　　2026年，具身智慧産業正面臨從演算法樣機展示走向核心部件與整機量産。決定前沿AI技術能否落地的，已不僅是雲端的算力，還有物理世界的精密製造、運動控制、熱管理以及全生命週期的工程服務能力。

　　在這一前沿領域，綠源展現出了大局觀：不盲目跨界跟風底層演算法，而是將自身沉澱多年的電驅、液冷、柔性智造及可靠性體系進行降維釋放與重構。在與有鹿AI130S商用巡掃機器人的合作中，綠源全面介入動力系統與整機工藝的聯合開發。憑藉強大的“未來工廠”底座，斬獲10萬套高精度減速模組與1萬台整機的龐大訂單。該項目於今年7月正式投産，從合作到量産僅歷時247天。

　　具有行業啟發性的是，綠源首創了“具身智慧5S服務包”，將其在兩輪車領域沉澱的毛細血管級服務網絡，無縫平移至AI智慧硬體的部署與養護中。這一舉措徹底打破了傳統製造業與未來科技産業的邊界。

　　2026年的綠源，正同時應對三重任務：主業換擋、海外深耕、新業務驗證。綠源在做的事情有一個共同指向——把造好一輛車的能力，變成服務更多智慧硬體的底座。（資料來源：綠源集團）