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福耀集團解決行業十四項“卡脖子”技術難題 “讓汽車玻璃的新產品加快迭代”
2026-11-10 10:52:30來源:人民日報責編:楊蕓菲

  福建福清的福耀生產基地內,生產線24小時運轉,一片片曲面電動調光玻璃下線。今年9月,福耀玻璃工業集團股份有限公司(以下簡稱“福耀集團”)配合車企需求研發的270度後艙電動調光玻璃推向市場,實現在亮態10%至12%與暗態最低0.25%之間調節透光率,調光倍率達40倍以上。

  “為保障產品的穩定性與安全性,公司建成調光玻璃專用產線,自主研發特殊曲面處理工藝,並定制高溫、高濕、冷熱衝擊、氙燈老化等車規級極限測試體系,完成從材料、膜片、玻璃到整車的全鏈條量產。”福耀集團生產部門有關負責人介紹,在汽車玻璃、關鍵成型工藝和設備等核心技術領域,福耀集團已實現自主研發並100%自主可控,解決行業14項“卡脖子”技術難題。

  隨著創新產品的大規模量產,福耀集團高附加值產品佔比持續攀升。2025年,福耀集團實現營收457.87億元,同比增長16.65%,歸母凈利潤93.12億元,同比增長24.2%,高附加值產品佔比已達54.20%。

  全球每3塊汽車玻璃,就有1塊來自中國福耀。50年時間,福耀集團終身榮譽董事長曹德旺帶領企業從一家鄉鎮小廠,成長為專注汽車玻璃生產的大型跨國工業集團,市場佔有率達35%,位居全球第一。

  “我選擇最正確的事情,就是為中國人做一片屬於自己的汽車玻璃。”回望起點,曹德旺回憶,改革開放初期,中國汽車玻璃幾乎全部從國外進口,制約汽車工業發展。1987年,曹德旺與人合資組建企業,生產汽車用安全玻璃,一路發展至今,“我們的戰略定位一直沒有改變,也沒有想去做其他事情,就是堅持做汽車玻璃。”

  擴大對外開放,隨車企出海佈局製造基地,在全球13個國家建立起產銷研基地,2025年主營業務海外收入佔比達46.25%;增強自主創新能力,2016年至2025年,公司累計研發投入超百億元,主導及參與編制國際、國家等標準66項,推動汽車玻璃向更加安全、智慧、環保、集成等方向轉型;推動製造業高端化、智慧化、綠色化發展,公司建設綠色智慧工廠,把減碳納入企業規劃,把人工智能引進車間生產……曹德旺説:“我們既然作為領頭羊,就有責任、有義務不斷推陳出新,讓汽車玻璃的新產品加快迭代,讓產品更有競爭力。”

  “企業家應當有抱負與追求,發展的目的是服務社會。”曹德旺認為。2010年,曹德旺捐出個人持有的3億股福耀玻璃股票,發起成立河仁慈善基金會。2021年,河仁慈善基金會計劃出資100億元籌建福耀科技大學。2025年9月,福耀科技大學迎來首屆50名本科生,今年又迎來第二屆100名本科生。曹德旺説:“要把學生培養成高品質、高素質的人才,這才算成功。”

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