遼寧高速兩年降低運輸物流成本逾20億

2018-05-23 14:39:55  |  來源:遼寧日報  |  編輯:董健雄   |  責編:陳夢楠

  5月22日,京哈高速瀋陽至四平段毛家店收費站,一輛大貨車滿載黃瓜、番茄等新鮮蔬菜駛進專用“綠色通道”,收費員仔細確認後為其減免了全部高速公路通行費用。

  提高經濟發展品質的關鍵之一是降成本。省交投集團作為遼寧省交通基礎設施投融資平臺,承擔著全省4212公里高速公路的運營管理,組建兩年來,累計為企業和個人降低運輸物流成本20.1億元。

  自2016年成立以來,省交投集團以黨建為引領,強化企業經營服務意識,提出“服務意識向品牌意識提升,服務要求向企業標準提升,服務産品向引領消費提升”,以“三個服務”推動高品質發展,全省高速公路運營管理進入快速發展期。

  “為縮短裝載綠色果蔬車輛的驗貨時間,省內高速公路所有收費站均設立綠色通道和專用綠色通道驗貨區,重點線路設置5個電子檢測站,讓新鮮果蔬‘快進快走’。”省交投集團下屬運營公司收費中心負責人説。

  兩年來,全省高速公路部門給予541.9萬台次集裝箱運輸貨車優惠通行費2.4億元,有效降低了企業運輸成本。每逢重大節假日,全省小型客車免費通行,兩年減免通行費用16.5億元,實實在在為百姓出行成本打了“折扣”。

  物流成本降低,高速公路服務品質卻在逐年提高。去年12月,在第十一屆中國高速公路服務區管理年會上,全省高速公路5處服務區被評為全國百佳示範服務區、14處服務區被評為優秀,其餘52處服務區全部達標。

  傳統意義上的高速公路服務區功能僅局限于加油、餐飲、購物、如廁等幾個基本功能。省交投集團成立後,對標國內外先進經驗,提出大服務理念和商業綜合體理念。一場服務區的變革,在全省高速公路沿線展開。

  以沈大高速井泉服務區為代表,省內多家服務區打破超市、餐廳、公廁各立門戶的“老三樣”傳統結構格局,將主體建築改造成超市、中式餐廳和集各種商鋪於一體的回廊式佈局商業綜合體,全新的服務體驗換來百姓的一片讚譽。

  “走在服務區就像逛公園一樣,心情特別舒暢”,瀋陽市民張陽這樣評價煥然一新的服務區。兩年來,全省高速公路服務區基礎設施升級、服務水準升級,場區路面修復2.1萬平方米、栽植各類花卉32.9萬株,示範服務區實現無線寬頻網絡信號全覆蓋。

  不僅是格局的變化,細心的民眾還發現,服務區的衛生間提高了檔次。在全國範圍內啟動的旅遊廁所建設和管理行動中,遼寧高速服務區將“廁所革命”進行到底,對沿線老舊公廁進行了全面改造。

  5處服務區增建簡易公廁和移動公廁;22處服務區配置吸水吸塵機;67處服務區配備和更換防滑地墊、烘手機、自動售紙機、除味塊、自動噴香劑、普通和去油污兩種洗手液……全省服務區公廁服務不均衡、不充分的狀況得到明顯改善。

  即使在清明節、“五一”小長假等出行高峰期,省內高速公路服務區也見不到如廁排隊、衛生臟亂現象,取而代之的是良好的秩序、整潔的環境。基礎設施升級、環境衛生升級、服務水準升級,服務區公共衛生間的服務品質全面提升。

  求木之長者,必固其根本。“以高品質服務推動高品質發展,離不開黨的建設。”省交投集團黨委書記、董事長徐大慶表示,作為新組建的省屬國有企業,交投集團成立之初即毫不動搖地把堅持黨的領導、加強黨的建設,作為企業改革發展的根本方向和必須遵循的根本原則。

  通過動態調整黨的基層組織,省交投集團建立起5個基層黨委、3個黨總支、83個黨支部。集團還建立了“1+N”黨建工作制度體系,確保黨的領導、黨的建設與公司治理、生産經營緊密結合,與公司法人治理結構工作規則有機結合。

  高速公路服務區品質提升即是一個縮影。省交投集團以“服務品質提升年”活動作為載體,把開展“兩學一做”學習教育、貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,轉化成提升服務品質的動力,切實發揮各級黨組織的戰鬥堡壘作用和全體黨員的先鋒模範作用。

  通過大力開展“四強”“四優”爭創以及黨員責任區、黨員示範崗等活動,推動服務品質提升與經營發展相互融合、同步推進。去年,集團下屬22家單位獲省部級以上行業部門及協會表彰,3人獲得個人榮譽,1人被評為全國“感動交通人物”。

  省交投集團相關負責人表示,將堅決貫徹落實省委、省政府決策部署,以嶄新的精神風貌,踐行國企的社會擔當,為打造全省交通服務窗口形象,創建良好營商環境,推動新一輪東北老工業基地全面振興當好先鋒、打好頭陣。

  (記者 韓永剛) 

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