9月28日,記者從遼寧省總工會了解到,鞍鋼集團把建立勞模(職工)創新工作室與經濟效益掛鉤,極大地激發了職工的創新熱情。去年全集團204個創新工作室共完成406個技術攻關項目,創效近8000萬元。今年,已立項的攻關項目達2834個,預計創效兩億多元,分別是去年的7倍和2.5倍。
據了解,從2016年起,鞍鋼集團公司工會就通過自己出資或協調企業行政方出資,對創新工作室在建設、立項和獎勵等方面給予支持。比如,在工作室建設上,集團工會給予新創建的創新工作室1萬元至3萬元支持,並協調企業各級行政配套提供建設資金。在立項上,根據創新工作室提出項目的科研價值,以及在提高品質、産量和效益上的貢獻,經有關部門審定後撥付資金,不設嚴格限額,從而鼓勵職工敢於嘗試做較大的創新項目。
在獎勵上,鞍鋼對取得年直接經濟效益超過300萬元的創新工作室給予10萬元獎勵;取得年直接經濟效益超過100萬元、20萬元的,也都分別獎勵。在創新項目成果獎分配比例上,項目主要完成人佔70%,實施和管理推進人員佔20%,其他人員佔10%。
鞍鋼集團煉鋼總廠“林學斌勞模創新工作室”領銜人、全國勞模林學斌告訴記者,過去爐外精煉爐蒸汽回收和送汽需要通過手工操作完成,又熱又不安全。2015年,他想將蒸汽回收、送汽實現與煉鋼工藝同步的智慧化控制,但因需要資金較大,一直沒有進行。支持創新的資金辦法出臺後,他迅速申報項目,並獲得10萬元支持。目前,該項目已研製成功,並運用到生産當中。
鞍鋼股份大型廠的王軍憑藉“降低重軌軌高波動技術攻關”項目,率先拿到今年創新支持資金,他説:“有了好政策,搞創新用的書籍、器材、原輔材料及資料購置等全都有了著落,我們不用再為錢發愁,職工一門兒心思地放開膽子搞創新。”
鞍鋼集團公司工會相關負責人告訴記者,集團公司每年在創新工作室的投入都超過了1000萬元。全集團公司勞模(職工)創新工作室目前有核心成員2098人,去年共帶動6118名職工參加經常性創新活動。(記者 劉大毅)