商業綜合體運營面臨轉型升級 探索高品質發展路徑

　　新華網北京1月8日電（王日晨） 2018年中國商業地産整體表現回落，仍然存在供應過剩壓力，與此同時，商業消費又呈現出新的升級勢頭，在這一局面下，商業地産行業唯有走出一條高品質發展之路，才能在滿足人們美好生活需要的過程中實現自身的發展。

　　據第三方研究機構報告披露，2018年1-11月，在供給端，商業地産開發投資額18489億元，同比下降10.2%，商業地産的開發投資額佔整體房地産的比重繼續下降，由2017年1-11月的20.5%下降3.7個百分點至16.8%。新開工方面，2018年1-11月商業地産新開工面積23525萬平方米，同比下降2.4%，商業營業用房新開工面積佔房地産新開工面積9.5%，2015年以來佔比持續下降。從需求端來看，商業地産銷售規模同比下降明顯。2018年1-11月，全國商業地産銷售面積為13724萬平方米，同比下降6.8%。

　　當前，商業消費的趨勢演變，也深刻影響商業地産的發展。購物中心已經從原來單一的普通購物場所，加入更多的商業元素，轉變為提供多樣化商品，多種休閒娛樂項目、多種餐飲項目于一體的“吃喝玩樂”的綜合購物場所。同時，購物中心的消費主體已從80後、90後逐漸向新生代95後、00後轉變，他們的興趣、喜好、價值觀對於購物中心的未來走向及發展定位，有著極其重要的影響。

　　在此背景下，購物中心的轉型升級及選擇將會成為影響其自身發展的關鍵因素。基於新一代消費者的志趣和愛好，可以看到，未來的購物中心將以顧客體驗為驅動，向個性化，多元化以及方便快捷的方向轉變。

　　目前，商業地産仍然面臨供大於求及同質化的困境，因市場競爭激烈所面臨的挑戰不言而喻，商業綜合體的實際運營並非易事。就商業模式而言，面對市場變局，眾多商業地産開發商正在以各種方式探索適合商業地産成長規律的高品質發展路徑。

　　商業綜合體到底要有什麼樣的定位，消費群體到底以哪個年齡段為主，這都是發展重點。以大悅城為例，其對自身定位有清晰的把握，像北京西單大悅城的定位就是年輕化，而北京朝陽大悅城就是品質化，天津大悅城以青年家庭為主，上海大悅城則以愛情為主題。此外，近幾年的商業模式越來越鍾愛植入IP，這幾乎成為了一種商業手法。現在很多城市的大悅城每個月都會有特定的IP活動，吸引了不少消費者光顧。

　　除了拓寬産品線，大悅城還在堅守功能上“討好”消費者、需求上迎合消費者、審美上教育消費者，擴展實體零售邊界，拓展更多的商業可能與趣味玩法，將全面升級為內容平臺、智慧平臺、資本平臺為一體的資源聚合型商業平臺。

　　“商業綜合體要想立於不敗之地，就不光要有功能上的綜合，還需要服務上的綜合。”一位商業地産業內人士舉例，以前宜家僅僅是一個傢具大賣場，但是近幾年，在原有的基礎上增加了餐飲、購物和休閒體驗。通過這種綜合化的服務，提升自身的價值。

　　在線下商業地産極速迭代、競爭劇烈的大勢中，還有一些商業綜合體品牌如2/2 THE ONE，通過對空間的全新塑造，打造了體育、藝術、商業三合一的複合型生活方式，探索當代優質生活方式的可能性，重新發現人、生活與空間三者的關係，釋放三者之間的核心勢能。

　　“作為全新的城市生活空間品牌，’2/2 THE ONE’不只是生活空間的符號，更是在倡導一種健康積極向上的生活方式。”“2/2 THE ONE”品牌負責人表示，“打破生活的束縛，打破空間的局限，讓生活的選擇重回自由，實現人與空間、生活三者的對話。

　　“圍繞系統、資金、團隊、技術，打造超強的産品力、運營力和創新力已是大勢所趨。”中聯購物中心發展委員會主任、亞洲購物中心協會副主席郭增利認為，在全行業造就更多全能實力派企業，需要在很多方面做出戰略性推進。只有這樣，才能從整體上提高商業地産的專業素質和競爭能力，增加市場有效供給，實現行業高品質增長。