“有好看的演出,去大鑽石!”成立四年來,“大鑽石”在市民心中已然是瀋陽開拓國際化視野、敞開包容襟懷的一個文化縮影。企業的發展最主要靠什麼?企業家在其中又扮演了什麼角色?大鑽石的掌舵者、瀋陽保利大劇院管理有限公司總經理王青雨接受了記者專訪。
如果每個企業都能“多做一點”
“四年來‘大鑽石’一直由保利運營,瀋陽市政府和文廣局敢於放手,讓專業的人做專業的事,我們今天的成功離不開他們的信任。”在王青雨看來,企業的發展離不開黨和政府的關心與支持。
但他同時表示,企業的持續發展最主要的是靠自身動能。有些企業陷入困境時,並不仔細自查産生問題的內在因素,而是將企業面臨的壓力歸咎於外部環境的變化,掩蓋了真正的原因。找政府、要政策、求支持,是他們第一時間想到的解決辦法。“企業要渡過難關,不能只是‘等靠要’,更要發揮主觀能動性,你一定要想你應該做什麼,能做什麼……辦法總比困難多。”王青雨説,企業在發展過程中,不能只想著索取,而不知道貢獻。“如果每個企業都能多做‘一點’,那麼整個行業的風氣就會更好,城市的營商環境也會越來越好,當所有的條件都越來越好,經濟也一定會越來越好。”
如果每名企業家都能“吃虧一點”
市場活力來自於人,特別來自於企業家,來自於企業家精神。王青雨認為,作為一名企業家,首先要講誠信,其次要有敢於“亮劍”的精神,解放思想,敢於嘗試,大膽創新。此外,他認為企業家心中要有情懷和格局,不能只顧眼前利益。“企業在發展壯大的同時,一定要回饋社會,履行企業的社會責任。”
王青雨説:“大鑽石”每年都會引進多場國際頂尖的演出,其實運營這類演出,是做一場賠一場。但他們仍然在堅持,這種堅持是用高品質的演出,吸引更多人走進劇院。“這個過程不僅培養了瀋陽人的文化消費習慣,優化了瀋陽的文化環境,甚至能用文化力提升瀋陽的影響力。雖然看起來我是‘吃虧’了,但長遠來看,受益的是百姓、是瀋陽這座城市。優秀的企業家一定能做到,這塊虧了,我會想辦法在別的方面,把這個錢賺回來!”(記者 王秒)