精益管理讓瀋陽工業企業降本增效

　　日前，記者在瀋陽市工業企業精益管理成果發佈會上獲悉，精益管理正在讓瀋陽工業企業發生顯著變化，尤其是目前已完成管理諮詢企業的28家企業，總體營業收入、利潤總額分別增長14%和14.5%，製造成本、生産週期下降20%以上，生産效率、産品交付能力提升30%以上，現場管理水準提升50%以上。其中，沈鼓集團自動控制公司採購成本降低了1200余萬元/年，東軟醫療公司採購週期縮短15%。

　　市工信局局長韓博介紹，兩年來，瀋陽市先後制定了《瀋陽市精益管理培訓三年工作計劃（2018-2020年）》《精益管理諮詢項目評價體系》，確定了精益管理培訓和諮詢“5+3+5”工作目標，計劃用三年時間開展5000人次精益管理培訓、完成300個精益管理諮詢項目簽約、培育50戶精益管理示範標杆企業，並對開展精益管理諮詢企業給予資金補貼。同時，依託國資平臺與國內知名精益管理培訓機構，瀋陽市以股權投資方式組建了精益管理培訓和諮詢專業公司——瀋陽盛之瑞公司；在沈鼓集團、富創公司建設了2個國內最先進的精益管理研修基地並給予1440萬元資金補貼；引進了精益道場“3分講，7分練”的體驗式培訓模式。

　　各地區都高度重視精益管理工作，積極探索適合本地區和産業發展的精益管理工作路徑。于洪區明確提出了“精益管理三進于洪”的工作目標，以永安經濟開發區為重點，通過與精益管理專業機構深度合作、建立“企業醫院”等方式，推動精益管理進政府、進園區、進企業，有力促進企業管理能力、經營水準提升；專門出臺了區內配套政策，連續3年為開展精益管理諮詢企業給予30%補貼。

　　當前，瀋陽工業經濟正處於實現高品質發展的關鍵時期，精益管理成為加快工業轉型升級的基礎性工作。市工信局將持續加大精益管理培訓及諮詢工作力度，推動精益管理在瀋陽工業企業全面鋪開，力爭用3年時間將瀋陽打造成為國內推進精益管理的樣板城市。（記者 黃超）