大連盤活沉澱項目喚醒超500億元投資

　　3月1日，歐力士集團中國總部大廈項目正式復工；4月19日，通用技術集團大連機床正式揭牌並逐步恢復生産經營；6月25日，太平灣港區總體規劃獲批；7月5日，液流電池儲能調峰電站復工建設；7月22日，莊河抽水蓄能電站完成項目可研階段招標……今年以來，大連市在大抓項目、抓大項目推進經濟高品質發展的同時直面歷史遺留問題，高度重視沉澱項目盤活，始終堅持以問題為導向，通過形成全市項目問題臺賬、印發問題督辦清單、建立 “五個一”問題解決工作機制，全力為沉澱項目解決瓶頸問題，使這些項目重現生機。

　　截至7月底，全市有效盤活沉澱項目20余個，項目總投資達500多億元，進而形成全市守信踐諾、誠信公平的營商環境，推動一批事關大連長遠發展的重特大項目儘快落地。

　　大連市把解決突出問題作為推進沉澱項目建設的首要任務，千方百計研究解決制約和影響這些項目順利推進的各種疑難雜症，建立健全問題解決工作機制。

　　全市通過梳理匯總近年來未按計劃推進或落地的項目，採取現場調研、座談研究、專題調度等方式，形成全市項目問題臺賬，明確問題解決責任單位，並會同市政府督考辦印發問題督辦清單。

　　建立起 “一個（類）問題、一個領導、一個團隊、一張推進計劃表和一抓到底”的“五個一”問題解決工作機制，即按照問題情況，由相關市領導或所在地區主管領導任項目總負責人；按照問題涉及的部門及地區，組建項目問題解決團隊，落實責任單位、責任人；逐項制定月度推進計劃，形成一張推進計劃表，要求各有關部門和單位倒排工期、跑表計時、到點驗收、逐月調度解決情況；牢固樹立一抓到底的工作決心，全力推動解決問題，確保項目順利實施。

　　大連市政府主要領導聚焦重點、難點項目，以專題調度的形式及時聽取各個項目節點任務完成情況，逐個研究具體事項，努力從法律法規、政策制度和營商環境建設等多個維度研究解決辦法，推動解決涉及市級以上層面和跨區域項目問題。各地區、各部門也高度重視、狠抓落實。

　　經全市上下共同努力，一批因受某些因素或瓶頸影響，而一度停工的項目陸續被盤活，將項目“存量”形成實物工作量。其中，日本歐力士中國總部大廈項目曾擱置了4年，為推動該項目建設，大連市政府組成工作專班，經過3個月的努力，有效解決了制約日本歐力士中國總部大廈項目建設的股權變更、資本注入等問題，使得該項目3月1日正式復工。該項目佔地面積2.5萬平方米，建設兩棟202米、41層寫字樓及配套附屬商業設施。目前項目地下4層已完工，今年年底將建設到29層，累計投資將達到14億元。建成後，將成為首個將中國區總部設立在大連的跨國金融實業集團地標項目，可為未來大連申建中日經貿合作示範區、中日知識産權交易平臺建設等提供重要支撐。（記者 呂麗）