原標題:保持一種狀態 打好兩場戰役 營口企業向全面復工有力有序過渡
測量體溫、洗手消毒、逐個進場,2月11日復工以來,營口金辰股份有限公司的320名到崗員工已適應了這樣的程式。
從啟動“數字營口”管理中心,到2302萬元現金直接送到社區、村屯,從迄今為止唯一確診病例(已治愈)的行蹤通報,到乘坐公交車、計程車實名登記,如果列出時間表,可清晰看到營口市“跑在疫情前面”的作戰路線圖。在對的時間做對的事,幹部群眾、企業家心裏不慌、預期穩定,為企業、項目大面積復工復産創造了良好條件。
從1月29日協調銀行為復工消毒液生産企業發放貸款算起,到2月15日市政府再次出臺支持中小微企業20條政策措施,營口市一直在上演復工復産的“接力賽”,也展現出市委的“定力”和全市上下的“動力”。400萬元的流動資金貸款,從審批到放款,用了不到5小時。“20條”出臺前兩天,已經出臺了支持中小微企業11條,合計“31條”,涉及防疫支持、財政、稅費、用地、用工等,事無巨細、清晰明確、操作性強,凡是企業亟須的,黨委政府都想到了、做到了。
從營口市領導、縣區領導到部門領導、黨員幹部,“到企業去”,成為以上帶下的自覺,協調防控物資支持、幫助申請補助資金、調用市級儲備解決原料、開具不可抗力事實性證明書,落實省政府“25條”和營口市“31條”,他們和企業“在一起”,就是黨委政府和企業“在一起”,就是信心、動力和企業“在一起”。
“數字營口”管理中心是營口抗擊疫情、復工復産的一個標誌性場景:1月29日,營口市政府在這裡召開網絡視頻會議,運用大數據、雲計算,調度、部署疫情防控;2月8日至10日,營口市政府主要領導在這裡一對一點調78家重點企業,現場解決企業疫情防控、復工復産遇到的困難和問題。
逆疫情“小氣候”而動,順發展“大趨勢”而行。截至2月16日,營口市開工復工規模以上工業企業444家,佔規模以上工業企業總數的71%,已開工復工投資額億元以上項目10個。(記者 高漢雷)