新冠肺炎疫情發生以來,中國鐵路瀋陽局集團有限公司(以下簡稱瀋陽局集團公司)堅持一手抓疫情防控,一手抓運輸組織,努力打通“大動脈”,暢通“微循環”,通過量身定制運輸方案、實行物流總包、一口價等一系列優惠措施,支持幫助鞍鋼等國有企業減少疫情影響,共同渡過難關。
鞍山鋼鐵集團公司作為特大型國有企業,生産所需要的原材料涉及到山西等多個省份陸路,以及鲅魚圈、錦州兩個港口水路運輸,煉鋼後的成品輸出涉及全國各地。受新冠肺炎疫情影響,持續生産的鞍鋼集團面臨著上下游運輸、港上重車積壓、裝載受限等難題。
針對鞍鋼集團原材料供應不及時的難題,瀋陽局集團公司及時了解鞍鋼生産情況和原材料庫存消耗情況,積極協調有關兄弟局集團公司,儘快組織裝車,加快挂運。經過積極努力,目前的“洗煤”運輸充足,有效保證了鞍鋼集團正常生産作業。
2月初,由於貨輪週轉不及時,造成營口鲅魚圈港的貨物列車嚴重積壓,鞍鋼經過“鐵水聯運”成品鋼材無法及時裝船發運。了解情況後,集團公司有關部門聯繫鞍鋼、鲅魚圈港坐下來專門研究,把鞍鋼的鋼材在靈山站編組成整列發出,到達鲅魚圈北站後不用再進行調車作業,直接轉運到港前,提高了成品鋼運輸效率。
瀋陽局集團公司還從支持企業長遠發展的角度出發,同鞍鋼簽訂年度戰略合作協議,與鞍鋼開展戰略合作,對鞍鋼需要運輸的原材料和産成品,實施全品類、全鏈條運輸服務,根據企業需要量身定制運輸方案。
為減輕企業經營壓力和經濟負擔,對鞍鋼實行貨運“一口價”,通過量價捆綁、階梯運價,根據運量增長的情況增加運價下浮幅度,預計全年可為鞍鋼節省物流費用4100萬元。
2月1日以來,鞍鋼集團通過鐵路運輸的洗煤等原材料,累計達到24290車155萬噸,日均1104車7.1萬噸,同比增加2.7%;成品鋼材外運(含鐵水聯運)累計達到11817車65.6萬噸,日均537車2.98萬噸,同比增加5%。
正是由於鐵路的鼎力支持,鞍鋼的上下游運輸沒有受到疫情的影響。鞍鋼有關負責人這樣評價:關鍵時刻見真情,關鍵時刻見真功,關鍵時刻解難題。