瀋陽渾南區“鋼鐵戰士”潘兵：身先士卒穩軍心 守土盡責做表率

　　疫情就是命令，防控就是責任。大年初二她義無反顧地返回工作崗位，全身心投入到防疫一線。每當四歲的兒子視頻連線説“想媽媽”時，她忍著淚水安慰“寶寶要加油！等疫情結束，媽媽就去接你”。戰“疫”期間，她收起母親的柔軟，化身為鋼鐵戰士，奔走在各小區、值守點位和企業之間，她就是五三街道辦事處副主任潘兵。

　　只有靠前指揮才能穩住軍心，只有身先士卒才能做好表率。按照街道網格化管理架構，潘兵負責4個社區共18個小區的防疫工作，早出晚歸是她日常的工作節奏。“大家辛苦啦！一定要守住門崗，嚴格執行驗證、測溫...”每日巡查各小區封閉管理情況時她都要反復叮囑。針對值守存在問題的小區，她每天晚上同保安共同值守，身體力行地提高保安員對封閉管理的重視程度，規範工作流程。針對無物業小區的封閉管理，她耐心做群眾工作，分析當前疫情的形勢、告知採取小區封閉管理的意義和居民平時要注意的事項，幾天下來，小區居民完全配合封閉管理的各項工作，個別居民還成為了疫情防控“帶頭人”和“志願者”。針對沿街商鋪防“疫”工作，她提出建立一支由社區網格員和志願者組成的“巡邏小隊”，每日對域內已復工的沿街商戶的店內消殺、佩戴口罩、員工返沈、登記測溫等防疫工作進行督促檢查，既了解個體工商戶開復工情況又及時告知其在防疫工作中存在的問題。

　　為保障域內企業開復工，她即時給企業送去《企業及員工疫情防控措施20條》，並制定了盯牢企業複業的“四字真經”，確保疫情防控、復工復産兩不誤。為儘快恢復正常生活秩序，潘兵與個體商戶研究創新服務方式，指導鼓勵生鮮超市建立客戶群，採取“菜單點菜”的方式購買，定點到超市門口取走，避免了室內人員密集。盡全力幫助企業解決物資和生産中遇到的問題，協調解決瀋陽神龍藥業有限公司口罩物資短缺問題，第一時間聯繫區發改局提供物資供應商；主動聯繫區市場局，推動奧普泰公司測溫槍、測溫儀等醫藥物資生産許可證辦理問題。對特殊困難群體，迅速構建幫扶包保體系架構，為每名困難群眾送去口罩物資。

　　為民服務守初心，居民安危放心間。潘兵的執著堅強、勇於擔當，讓同事和百姓為之動容，在她的身上，我們看到了一名共産黨員的光輝，看到了戰勝疫情的信心和希望。