數字遼勤：記錄那段“共度時艱”的歲月

　　遼勤集團，為遼寧戰疫提供保障力量的大後方。在這次嚴峻的考驗面前，以社會責任感，展國企擔當。一系列的數字，是遼勤集團疫情期間在各個陣地上贏得的戰績。

　　數字無言，卻是最有力的印證！

　　842項規章制度

　　1月23日，遼勤集團召開黨委會議，第一時間啟動疫情防控工作預案，明確組織機構，明確責任人。

　　三天后，1月26日，又一個舉措強力推進。溫建萍董事長一行開展疫情防控情況巡查，並提出具體要求。

　　緊接著，1月28日，1月31日，2月1日，2月4日，日曆翻過的每一頁，都刻著遼勤集團為抗擊疫情作出的努力。

　　召開黨委擴大會議，傳達中央、省委、省政府新冠疫情防控工作精神；組織酒店版塊、物業版塊及相關部門所有黨員重返一線，堅守崗位……自2月4日起，集團總經理王慶良便帶領副總經理，開展地毯式排查。

　　上下一盤棋！短短時間內，遼勤一系列關於抗疫的文件出臺。各公司按總體部署制定一企一策個性化“1+N”防疫制度，共制定《疫情防控工作方案》、《疫情防控復工方案》、《疫情期間食堂就餐防控方案》、《服務保障實施方案》等188件，制定措施344件，發出各類防疫通知310件。

　　842項規章制度，是遼勤集團為抗疫戰鬥的專屬定制。以這些制度為行動尺規，遼勤每個崗位都成為抗擊疫情的戰鬥陣地，每個成員都成為抗擊疫情的戰鬥堡壘，每個服務單位都成為抗擊疫情的戰鬥崗位！

　　這，僅僅是抗擊疫情初期的遼勤速度！

　　9個基層領導小組明確責任分工，建立值守聯動、疫情會商、應急處置、信息共享和督導檢查機制；19次防控專題會議，以最高標準、最嚴要求審視和謀劃各個環節的服務保障；近百份責任、請戰書上，寫下的是一個個名字，留下的是一份份使命；共發佈120余篇，約10萬字及總時長超過50分鐘視頻的遼勤“戰疫”專題報道。講述的是遼勤小故事，傳播的是遼勤正能量！

　　自查，至2月19日，遼勤累計排查幹部職工及家屬 21.285 萬人次；值守，24小時嚴密監測，對全部外來人員進行測溫、消毒、登記；消毒，辦公樓每天2次通風3次消毒，會堂全樓1天1消、會議1場1消，酒店廚房1天2次消毒3次通風，餐具嚴格執行“1刷、2洗、3清、4消毒”流程。

　　所有的數字，都是遼勤以鏗鏘的步履踩出。在抗疫防疫的戰場上，遼勤的足音，發出錚錚迴響……

　　949人的堅守

　　遼勤的復工復産，不僅僅是為了經濟上的利益，更是為了保障全省抗擊疫情工作的全面推進。疫情期間，遼勤集團與四大機關辦公廳和省機關事務管理局密切配合，全方位構築聯防聯控堡壘。

　　遼勤集團堅守省屬國有企業的責任與擔當，在疫情防控的特殊時期，堅決落實省委省政府、省軍區的工作部署，服務工作不斷檔，隔離病毒不隔心，在保障服務上不講代價，不打折扣。

　　為保證省委、省政府各種會議安全順利的召開，人民會堂全體黨員幹部返崗待命；為保證友誼國賓館的政務服務工作，友誼公司黨員幹部率先垂范，全力以赴；2月3日至9日，八方公司為省委、人大、政協、社科院、人社廳機關累計送出工作餐5462份。

　　遼勤集團949名一線服務人員，為政務服務築起一道道堅實的“防疫墻”，確保遼寧防疫政務工作順利推進。截至3月18日，會堂共為遼寧省委、省政府保障會議103場，曾經在一天內連續保障會議6場……

　　949人的堅守，949人的堅持，949人的堅定不移，是疫情期間遼勤最美的風景……

　　4056份力量的凝聚

　　遼勤集團，4056名員工，疫情期間心向一處，無論身在哪，抗疫的決心不約而同。

　　八方公司的無接觸配送，政興加油站的從未停工，物業版塊的實時保障，為滿足民生需求，也為全面復工奠基。

　　酒店板塊推出符合現代生活節奏新點子。友誼賓館註冊餐飲和會議服務分公司，開發新的經濟增長點；北京遼寧飯店通過微信公眾號、拍攝抖音視頻等方式開展推廣宣傳，遼寧大廈著力打造老作坊經營亮點，八方酒店開通線上外賣訂餐，並與銀聯商務建立合作，微信掃碼訂餐模式，更快更便捷。

　　物業板塊拿出與市場較量的新資質。3Ａ級信用報告評定申辦和公示，已經順利通過審計。遼勤物業成為市場上響噹噹的品牌，已經指日可待。

　　地産板塊強強聯手再度打造經營新爆點。政達房地産公司通過聯合科技實驗室模式，推進科技成果轉化項目落地，在疫情防控期間高效率落地中性高氧化電位水消毒項目的轉化。建設發展公司聚焦重點項目、重點工程、重要工作，省政府游泳館項目開始施工，政興招標公司成功完成復工“第一標”。

　　車輛板塊地毯式+網絡行銷發現新突破。車輛板塊在新式行銷中求發展，利用國賓車隊口碑效益，打造汽車租賃高端品牌。依託新推出的二手車網上銷售平臺，不斷增加增長利潤的突破點。

　　幼教板塊策劃家長放心、孩子安心的新方案。各幼兒園嚴密組織安全隱患排查，以視頻會議的方式，研討制定出疫情期間開園後專項教師每日防控和工作流程標準、戶外接送方案、細則、管理辦法、工作要求等，開展教師線上培訓活動。

　　遼勤的每一名員工，都奔跑在復工的路上。截至目前，集團日均在崗復工人數 2150 人；各公司制定防控新冠肺炎疫情方案 962 個、措施 1370 個，全集團疫情實現零報告，復工復産有序進行。

　　自3月以來，集團董事長溫建萍帶領班子成員逐個深入二級公司，聽取復工復産存在的困難，了解全年任務品質分解的情況，掌握公司工作推進的程度。

　　為深化三項制度改革，促進集團高品質發展，集團以公開競聘的方式，從集團內部為八方酒店所屬企業選拔執行總經理等管理型人才4名，從社會面為集團本部人力資源部、財務部各選聘專業人才1名，為二級公司選聘人力、財務專業人才3名。

　　與此同時，遼勤不曾忘卻一個國企的使命擔當，推出“致敬最美逆行者，您的家事我來辦”全企業系列活動。在酒店，在物業，在幼教，在車輛，在地産，在遼勤自身産業服務範圍內，向遼寧赴湖北一線所有醫務工作者及相關工作人員推出優惠政策。

　　服務凱旋而歸的英雄，是特殊任務，也是神聖使命，遼勤又一次以對國家大義的擔當，站在了排頭。自3月20日以來，遼勤集團集全員之力，為669名凱旋的醫護人員提供最暖心、最貼心、最舒心的服務，保證他們擁有一個完美的休整期。

　　遼勤4056名員工在集團黨委的領導和部署下，凝聚4056份忠誠和力量，以復工為新的起點，在高品質發展的道路上，闊步向明天！