近年來，涼山州會東縣切實破除幹部思想顧慮，減輕基層負擔，釋放政策紅利，聚焦選任導向、基層減負、政策賦能三大關鍵環節，靶向施策送出“三重福利”，充分激發廣大幹部履職盡責、幹事創業的內生動力。
“選任福利”樹立鮮明用人導向。會東縣精心組織開展優秀年輕幹部“鑄魂強基·提質賦能”行動，通過“多元遴選、強化培訓、實戰檢驗、擇優使用”等方式，優選151名優秀年輕幹部參加系統化集訓，結合參訓評分與日常工作表現，擇優提拔使用33名優秀幹部；堅持把“幹的導向”與“選的風向”統一起來，注重在“賽馬場”上選千里馬、在實踐實戰中選實干家，2025年大力選拔任用政治過硬、實績突出、清正廉潔的優秀幹部221名，調整不適應擔任現職幹部11名，讓實幹擔當在全縣上下蔚然成風。
“減負福利”釋放幹事創業活力。會東縣健全“日常考核、年度考核、專項考核、任期考核”評價體系，注重多維考核客觀評價實績，整合業務部門考核指標，精簡實地考核等事項15項，推動“考量”向“考質”深度轉變；靶向發力為基層“鬆綁”，針對村級組織掛牌數量多、種類雜、實效差等突出問題，指導村級黨組織規範村（社區）清理摘除標牌649塊；嚴格落實“三個區分開來”要求，嚴肅整治誣告陷害行為，2025年以來核查不實舉報29件，切實以組織擔當作為引導幹部敢為善為。
“政策福利”築牢關愛保障根基。會東縣堅決打破論資排輩、平衡照顧的固化思維，出臺《會東縣激勵基層幹部擔當作為幹事創業的若干措施（試行）》，細化選拔任用等4個方面20條務實舉措，從鄉鎮優秀幹部中交流使用86名（含提拔52名），其中9名幹部被提拔為鄉鎮黨政正職，晉陞職級185名；針對職數緊缺矛盾，制定《會東縣公務員（參公人員）晉陞四級調研員及以上職級積分管理實施辦法（試行）》，將四級調研員及以上職數實行縣委統籌管理，43名錶現突出、實績優秀的幹部晉陞四級調研員及以上職級。（文 李紅亮）
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