在第九屆中國國際進口博覽會期間，它石智航與全球龍頭汽車科技企業宣佈進一步深化具身智慧領域的戰略合作。按照公司規劃，它石智航將在今年完成單點工廠百台級部署，並於明年向萬台級工業具身機器人集群目標推進。

　　從高難度工位切入，到單廠多場景複製，再到研發製造基地建設，它石智航正在打通技術研發、規模製造與產業應用的關鍵環節。這意味著公司的發展從技術可行性確認，進入產品市場匹配與規模交付能力驗證階段。

　　從單點突破到多場景複製 驗證商業閉環

　　工業具身智慧能否形成商業閉環，首先取決於其解決的問題是否足夠剛需，客戶是否願意持續採購。

　　今年6月，它石智航宣佈與國內汽車線束龍頭企業展開闔作，切入柔性線束精細裝配場景。它石智航與客戶共同開展機器人部署、數據採集、模型訓練和產線集群驗證，形成適配多類線束產品及裝配任務的解決方案，並向百台以上工位規模複製。

　　這一進展的價值不只在於部署數量，更在於它驗證了產品從單一工位向多工位複製的可能性，進一步降低了邊際交付成本，形成持續採購和規模收入。

　　在全球龍頭汽車科技企業的智慧工廠中，首批它石A系列工業具身機器人已經進入真實產線全天候運行。按照規劃，今年年底前將完成百台級部署，覆蓋上下料、自主巡檢、生產管理、鐳射刻字等8大生產工藝、33類應用場景。這一路徑體現出典型的“落地—驗證—擴場景”模式：先以高價值任務建立客戶信任，再由單點工位進入多工藝、多場景，持續提高單一客戶的部署密度和生命週期價值。

　　從百台到集群 打開規模增長空間

　　具身智慧企業能否擺脫項目制、單客戶增長，關鍵在於能否完成三個層次的躍遷：從單臺演示到多工位部署，從單一任務到多場景泛化，再從單一工廠向產業集群複製。

　　目前，它石智航正與合作夥伴在上海嘉定推動千台級工業具身機器人集群建設。在此基礎上，公司明年將向萬台級集群目標推進。

　　百台、千台和萬台並非簡單的數量變化，而是分別對應不同階段的能力驗證：百台級部署檢驗產品穩定性、客戶驗收與批量交付能力；千台級集群檢驗供應鏈、運維體系和跨場景複製能力；萬台級目標則進一步考驗成本曲線、組織效率與商業模式的可持續性。

　　製造體系加速成型 夯實規模化交付空間

　　今年8月，常州市武進區與它石智航簽署合作協議，具身機器人研發製造基地項目正式落地武進國家高新技術產業開發區。雙方將圍繞具身機器人及核心零部件，佈局研發、生產與銷售，逐步形成規模化製造和交付能力。

　　對於具身機器人企業而言，製造體系直接影響硬體一致性、物料成本、交付週期、售後運維。只有將演算法能力與產品設計、供應鏈和生產製造協同起來，技術優勢才可能進一步轉化為成本優勢和毛利空間。

　　它石智航創始人兼CEO陳亦倫認為，規模化的核心在於Scaling：演算法側需要降低能力擴張的邊際成本，硬體側則需要提前佈局產品設計、生產製造和供應鏈體系。

　　從上海全棧技術創新中心，到常州研發製造基地，再到多家頭部客戶的真實工業產線，它石智航正在補齊從技術研發到批量交付的產業基礎。

　　從單點打透高難度自動化生產環節，到全球領先製造體系的多工藝部署，它石智航在真實產線沉澱海量數據，以模型迭代提升場景泛化能力，用全棧製造體系為產品規模化交付提供基礎。三者相互驅動，將項目經驗沉澱為可復用可推廣可交付的真實能力。它石智航已經在真實工業現場中，展開對商業閉環和規模增長能力的系統性驗證。（鄒易）