新鷗鵬集團與工商銀行簽訂戰略合作協議現場

　　國際在線重慶頻道消息（王均武）：新鷗鵬集團是由重慶大學與香港訊暉公司于1993年發起成立，二十余載歷程，新鷗鵬已發展成“以教育為主體，地産、金融為兩翼”的百億級綜合企業集團。面對中國經濟“新常態”，新鷗鵬的2016同樣值得銘記：一道企業的減法，一道教育的加法，一個“全新的”新鷗鵬正在悄然蛻變。

　　打破週期律的中國民營企業500強

　　有抽樣調查顯示，中國民營企業平均壽命僅3.7年，中小企業平均壽命更是只有2.5年，遠遠低於歐美的平均水準，成為一道殘酷的企業發展“週期律”。

　　以新鷗鵬成立的1993年為例，當年註冊的新公司比上一年暴增25.2%，達到創歷史記錄的728萬家。大浪淘沙，歷經24年，多少當年的企業成為冰冷的數字，如今知名的新鷗鵬“同年級生”只有北京的新東方學校、深圳的順豐速運、內蒙古的伊利乳業等少數幾家。

　　2016年8月25日，全國工商聯如期公佈了“2016中國民營企業500強”榜單，新鷗鵬集團以150.88億元的營收規模位居第321位，較2014年首次上榜排名提升71位。顯然，新鷗鵬不僅打破了殘酷的企業發展週期律，還百尺竿頭更進一步，成為中國民營企業頂級俱樂部成員。

　　單項冠軍必須做好“企業加減法”

　　中國企業發展“三段論”

　　過去三十年，國內企業發展經歷了“機會致勝”、“資源致勝”、“戰略和能力致勝”三大階段。

　　一開始的機會，可能僅僅是地區間的價格差價，也可能是某項市場空白，甚至就是不同機制帶來的靈活度差異，可能在當時誕生一大批過得相當滋潤的企業；再到後來，一塊低價獲取的土地，新建城市幹道帶來的商機，某項産品的獨家代理權，都成為“資源致勝”的詮釋方法；隨著市場規則完善，細分市場成熟，今天的市場競爭已進入戰略和能力致勝階段。

　　新鷗鵬的企業減法

　　面對未來的發展挑戰，新鷗鵬並不追求全能冠軍，而是集中精力於某個單項，力爭成為該領域的單項冠軍。

　　這就是新鷗鵬“企業加減法”的基本邏輯。

　　事實上，早在2013年年底，新鷗鵬集團首席戰略官、董事副總裁李戰洪就在一場全國論壇上提出“中國房地産將逐漸過渡到青銅時代”，青銅的特點是“原料不怎麼值錢，但在精雕細琢之下更加值錢”。換言之，原來靠“資源致勝”的傳統企業發展模式必須捨棄，這也是新鷗鵬“企業減法”的核心。

　　另一方面，通過教育加法，實現從教育家到“教育+”的轉變，最終實現教育一體化、産業一體化、全球一體化的企業發展宏願。

　　教育市場有望達到3萬億

　　隨著中國邁入10萬億美元俱樂部，以及普遍二孩政策的實施，以及國人對教育的重視，一個海量的教育市場風口正在形成。

　　中商産業研究院的報告顯示，2015年有50%以上的城市家庭在教育上每年投入超過6000元，約30%的家庭每年教育投入超過10000元。目前教育市場包括K12教育、民辦幼兒園、個人及企業培訓等細分領域，2015年三大市場的總規模為10011億元，預計到2020年市場規模將接近3萬億。

　　700億元創記錄資本支持

　　1月13日，新鷗鵬集團在雞年開年迎來重大利好。工商銀行重慶市分行、工銀國際融資有限公司與新鷗鵬集團分別簽署全面戰略合作協議和香港首次公開發行保薦人委任協議。

　　值得一提的是，工商銀行將根據新鷗鵬集團的發展情況，在未來十年累計給予500億元授信額度，並將與新鷗鵬集團聯合發起200億元的教育並購基金，創造了全新的行業記錄。

　　一邊是豐富的辦學經驗，一邊是雄厚的資金支持，新鷗鵬有望在資本市場一路狂奔。

　　新鷗鵬的教育加法

　　2016年9月13日，歷時三年，近百名專家參與的教育部《中國學生發展核心素養》研究成果在京發佈。核心素養以培養“全面發展的人”為核心，分為文化基礎、自主發展、社會參與3個方面。顯然，《核心素養》頒布之後，如巴川學校這樣的名校競爭力將進一步強化，贏得更好發展機遇。

　　就在《核心素養》發佈之後不久，在以發現全球青年領袖著稱的“哈佛青少年創新挑戰賽”中，巴川中學的王苗同學拿下全球第二，成為“世界公民”代言人。

　　事實上，巴川學校對標者正是蜚聲中外的英國伊頓公學和美國安多福高中。

　　據了解，新鷗鵬教育團隊中有世界第一所學期學校創辦人、原美國彌爾頓高中校長傑瑞·佩先生，美國奧數國家隊總教練馮祖鳴先生、奧克拉荷馬大學及數理高中科學教師、培訓主任劉希凡等業界明星。

　　從教育家到“教育+”

　　目前，新鷗鵬擁有2所大學、5所中學、2所附屬小學、31所幼兒園，在校學生超過3萬人，構建了“0—100歲全週期教育成長體系”，成為K12+教育專家和産業應用教育專家。

　　另一方面，集團利用自身累積了16年的雄厚教育資源，探索“教育+”新模式，以教育為依託，把教育與地産有機結合，走出一條自身特色的發展道路。

　　以“331戰略”佈局全球

　　2016年12月23日，新鷗鵬集團東歐公司FUNDENI地塊購買簽約儀式在BCR銀行布加勒斯特總部隆重舉行，這標誌著集團的國際化之路邁出堅實一步。在2016年4月29日，“新鷗鵬教育城”首度走向海外，落定美國洛杉磯。此外，集團澳洲項目也在緊鑼密鼓的謀篇佈局。

　　主導集團全球發展的，正是集團提出的“331戰略”：在國內聚焦北京、上海、重慶三大直轄市，海外則佈局歐洲、澳洲、北美，並打造“新鷗鵬教育城”這一核心産品。

　　在國內，去年11月，集團重慶五里店項目摘牌。同月，新一代“新鷗鵬教育城”落子重慶巴南雲教育産業園；此外，北京、上海公司也已成立，和山東、成都公司等構建成全國産品矩陣。

　　“新鷗鵬教育城”打造教育新繁榮

　　在李戰洪看來，中國經濟發展從常態、非常態之後，正在進入一種“新常態”，“新常態”的藍海重點是文教衛，“新常態”需要中國教育的“新繁榮”。

　　經過多年的發展，新鷗鵬的核心産品“新鷗鵬教育城”目前已經發展到4.0版本，成為融合了名校+教育綜合體+教育産業+教育住區的大社區模式，未來還將推出5.0版本。

　　某種意義而言，新鷗鵬建教育城目的不是銷售，而是打造教育新繁榮，這是企業的終極使命。

　　堅持是一種情懷

　　教育是國家的核心競爭力

　　“書聲朗朗催人揚鞭策馬，松濤陣陣助我奮筆興國。”

　　國人歷來都有重教傳統，哪怕是在陷入歷史低谷的近代，同樣誕生了如上海南洋模範中學、貝滿中學、保定培德中學等名校。而自90年代以來，國內則有巴川中學、成都實驗外國語學校、楓葉國際學校等佼佼者。

　　教育繁榮背後，是對知識的認可，對全民素質的提升，並最終體現在綜合國力提升上。例如以色列只有800萬人口，卻有3500家初創公司，甚至極少有美國大公司不在以色列設立研發中心。取得這一成就，和猶太人的聰敏好學，以及背後的教育支持密不可分。

　　堅守教育 終得雲開天日

　　哪怕是在地産最為火紅的時代，面對教育和地産的選擇題，新鷗鵬往往選擇前者，因為新鷗鵬知道，這是企業的立足之本。

　　第一個雲教育産業園、中國唯一的房地産專業院校、重慶第一的財經類獨立本科、16年蟬聯重慶中考第一的巴川學校、中國唯一的K12+教育體系、萬畝新鷗鵬農場，新鷗鵬在教育領域的成績有目共睹。

　　去年11月7日，新版《民辦教育促進法》正式獲得全國人大常委會審議通過，社會力量辦學獲得了前所未有的發展機遇，新鷗鵬的堅守終得雲開天日。

　　面對2016年中國經濟“新常態”，新鷗鵬以“企業減法”和“教育加法”作答，昂首迎接更加光明的未來。