銅梁網訊：近日，在重慶南雁實業集團有限公司生産車間，一邊由3台機器組成的傳統生産線上，3名工人熟練進行著滾、倒、剃操作，不一會兒，一個軸承（齒輪）成品就加工完成。而在另一邊的生産線上，3台機器擺放成“品”字行，中間一台機械臂不斷地抓放著零部件，1名工人觀察機器運行情況，檢視自動傳送帶上勻速輸送的軸承（齒輪）。

　　“採用自動化生産線，公司至少節約了75%的人力成本，關鍵是還讓産品品質得以提升。”日前，南雁集團總裁助理辦相關負責人陳娟告訴記者。

　　據了解，南雁集團于2010年入駐銅梁工業園區，主要從事汽車零配件、汽車變速器、摩托車零配件、機械零配件和型材等生産經營及貨物進出口貿易。

　　此前，南雁集團是做成熟市場的成熟産品，主要生産汽車微車零部件。經濟新常態下，市場正在轉型升級，南雁集團又該往何處去？

　　“公司因時作出重大決策，決定搶佔市場先機，迅速向轎車市場發展。”陳娟説，要向轎車市場這個方向轉型，公司必須提升現有設備信息化、自動化水準。

　　於是，從2015年開始，南雁集團雙管齊下。一方面，公司內部主動進行技術改革，通過與其他企業合作，將落後的設備升級成自動化流水生産線，通過機械臂實現自動化操作。“技改效果十分明顯，節省了人力，提升了産品品質。與人工操作相比，機械臂操作較大程度提升了産品精度和準度。”陳娟説。

　　另一方面，引進國內外行業內先進設備，提升機器設備信息化含量。南雁集團投入大筆資金，先後引入了三菱自動化生産線、ABB機械臂，新技改完成10多條自動化生産線。僅技改當年，公司年産值就由4億多元提高到6.67億元，上繳稅金2471萬元。2016年，公司繼續深化信息化技改工作，完成年産值8億元。

　　作為“兩化融合”貫標試點企業，南雁集團通過技改提高企業信息化、自動化生産水準，從而實現企業産業結構轉型升級，是我區深入推進“兩化融合”工作的縮影。“‘兩化融合’中，信息化帶動了工業化，而工業化又反過來促進了信息化，使企業走上了新型工業化道路。”區經信委副主任向世強説。

　　“今年，我區將在提升企業信息化水準上下功夫。”向世強説，這包括進一步推動企業開展“兩化融合”管理體系貫標試點工作，加快實施“互聯網+”行動計劃，推廣使用“互聯網+中小企業平臺”6家以上。（記者 蔣國明）