原標題：“小文員”乾大事：為60畝水稻“解渴” ——江津區柏林鎮探索幹部聯村駐社機制，打通聯繫服務群眾“最後一公里”

柏林鎮華蓋村十七社村民在修建水渠。

　　7月30日，江津區柏林鎮黨群辦文員饒輝放棄休息時間，一早就趕到該鎮華蓋村十七社了解災情。他邊走邊看，將一條新修不久、300多米長的灌溉水渠從頭到尾查看了一遍。

　　“幸好昨日的大雨沒有造成損毀。”饒輝説，他最放心不小的就是這條水渠，前段時間連晴高溫，全靠這條水渠才保住兩側的60多畝稻田。現在，這些水稻即將開始抽穗結實，更是一天都離不開這條水渠。

　　饒輝對這條水渠如此放心不下，還有另外一個原因：這是由他親自主持修建的，也是他在柏林工作兩年來幹出的第一件“大”事情。

　　“我就是辦公室裏的一個‘小文員’！”饒輝解釋道，他平時主要從事公文及材料撰寫、會務等辦公室日常事務，工作頭緒多，任務瑣碎繁雜，一年到頭下不了幾次村。但今年4月開始實行的一項制度，“逼”著他下村了。

　　4月22日，柏林鎮黨委、鎮政府制定出臺機關幹部聯村駐社工作機制，並通過“雙向選擇”，將鎮機關所有74名幹部派到全鎮76個社擔任駐社幹部。因幹部人數不夠，有兩名幹部還分別擔任了兩個社的駐社幹部。鎮裏的6名黨委委員分別兼任5個村、1個居委會的駐村（居）領導。

　　與此同時，該鎮建立了配套考核辦法：幹部每次走訪，必須群眾簽字才算數；幹部幹得好不好，主要由村民打分評定。

　　饒輝由此成了華蓋村十七社的駐社幹部。駐社後，他立即開展走訪了解情況，在充分聽取大家意見、建議的基礎上，決定帶領大家修建這條灌溉水渠，並很快籌措了2萬多元資金。

　　但水渠修到一村民的田頭時卻遇到了阻攔。該村民死活不準水渠從他的田裏過，任誰勸説都不聽。饒輝問原因，他橫豎只有一句話：“反正不準從我的田裏過。”

　　一天，饒輝找上門去談心，見這位村民豬養得好，就向他討教養豬技術。這位村民最終打開話匣子，道出了原因：“你偏心！”原來，他家在附近還有一塊田，距離水渠規劃線路較遠，無法從水渠引水灌溉，所以希望水渠改道。

　　“照你這個改法，水渠長度得增加50多米，已籌集到的兩萬多元資金就不夠了，而其他社員肯定不會同意增加投入。”饒輝耐心地解釋。

　　“你説的有道理，但我還是不得幹。”該村民死活不鬆口。

　　次日，饒輝到工地了解施工進度，無意中發現該村民正將工地上的水泥往自己家裏搬。“叔叔，我幫你搬嘛。”饒輝二話不説，就開始幫他搬水泥。“誰要你的水泥？”這位村民的臉頓時紅了，又把水泥搬出屋外。

　　“叔叔，你看馬上要栽秧子了，大家都盼著趕快把這條水渠修好哩，要不大家又得挑水灌田了。”饒輝趁勢勸道。該社員最終松了口。

　　5月中旬，一條300多米長的水渠正式建成投用。

　　“這件事讓我很有成就感。”饒輝説，過去他下村時村民對他不冷不熱，這件事辦成後大家對他親切了很多，見面總要主動拉他到家裏坐一坐。

　　擔任駐社幹部期間，饒輝每週至少要去社裏走訪一次。如今全社200多戶村民的情況，比如哪戶住在哪個院子、哪些家庭情況比較困難、哪幾戶的住宅屬D級危房戶，他都一清二楚。

　　“我們建立幹部駐社工作機制的目的，就是打通聯繫服務群眾‘最後一公里’！”柏林鎮黨委書記龔元偉説，多年來，他們雖然建立有幹部駐村制度，但因柏林位處山區，村民居住分散，再加上相關考核制度不完善，駐村幹部的工作在一定程度上“浮在面上”，下村時往往就是去村委會坐一坐，“多數村民很難見到他們，更難直接向他們反映問題。”

　　龔元偉説，自建立幹部駐社工作機制後，機關幹部真正實現了“兩眼向下”“沉在基層”，服務群眾的自覺性、主動性顯著增強，幹群關係顯著好轉。（周雨）