近期，財新週刊的《金交所轉向新常態》一文受到行業持續關注，而後，《21世紀經濟報道》刊發的金交中心轉型的文章也得到市場不斷回應，同時，一篇《面對金交所轉向新常態，南金中心打造轉型新樣本》的專題報道，更是引來了包括人民日報、中國網、鳳凰網、搜狐網等100多家媒體轉載，一時間主流媒體紛紛發聲，這背後到底有著怎樣的故事呢?

　　眾所週知，近段時間以來，在“64號文”的影響下，長久聯姻的金交所和互金平臺合作模式被突然叫停，讓各方都不知所措，這其中有口誅筆伐的誤解，更有輿論話題的風口浪尖。

　　毫無疑問，面對金融監管的趨嚴政策，金交行業轉型已成必然，那麼作為金融引擎的金交所未來希望在哪?又能否轉型適應新的趨勢?迫切需要有一個革新方案。而在此時，南京金融資産交易中心(以下簡稱“南金中心”)通過堅定的合規體系和不斷的運營實踐，給變革中的金交行業提供了新的借鑒，受到廣泛認可。

　　合規穩健發展得到媒體肯定

　　“金交行業太需要正面的聲音、太需要幹實事的企業、太需要能創新的企業了”。面對媒體的採訪，一位不願具名的金交行業人士表示。這並不是玩笑話，特別是在互聯網金融監管的大背景下，如何提升金融合規和創新就顯得尤為重要。

　　據媒體報道，對於合規發展，作為擁抱監管的行動派，南金中心在64號文公佈的第一時間，就迅速組織全員學習並成立合規審查小組，由首席法務官擔任組長、各部門負責人為成員，對逐個業務類別逐個登記項目的每家合作平臺一一進行合規排查。成為其今年以來進行的常態化合規建設新舉措。

　　在創新發展方面，以嚴苛風控為抓手，南金中心打造了“以風控理念為核心、合規審查為基礎實質審查為要件、專業能力和風控體系為保障、交易對手準入為前置、運用金融科技等五位一體的風控體系”，並通過不斷的運營實踐得到有效驗證，僅2017年上半年就累計實現登記交易額數百億，0逾期、0違約的驕人業績。

　　愈了解，愈信任，正是源如此，南金中心的合規穩健發展才備受市場認可，更得到人民日報、中國網、鳳凰網、搜狐網等100多家主流媒體的轉載報道，有業內媒體大咖這樣評價道：“南金中心為維護金融安全的大環境實實在在的做了事情、出了力。”

　　以實踐開啟行業轉型新樣本

　　其實在64號文下發之初，網上就有不少片面性解讀帶給市場很大困擾。實際上，64號文本身並非叫停合作，而是要規範一些交易場所和互聯網平臺的違法違規業務。但即便是這樣，南金中心也是未雨綢繆，提前佈局。

　　想實現轉型的成效，就必須篤定運營的模式。正如《金交所轉向新常態》一文中南金中心負責人前瞻的判斷：“64號文的出臺從長遠看是對行業的好事情，對於寬鬆的監管，會導致劣幣驅除良幣。在行業發展過快的時候踩下剎車，也是對行業進一步的規範。”

　　就在不久前，南金中心負責人在接受《21世紀經濟報道》專訪時還專門介紹其轉型實踐：資産端方面，首先是不斷開拓小額資産業務，側重收益權轉讓類業務，並在供應鏈、旅遊、汽車等各類金融場景中開拓垂直細分的優質資産;在合規基礎上，儘量降低每個備案項目規模，便於向高凈值用戶發行。更重要的是，引入機構投資者，開展機構間的資産交易業務，早在今年初，南金中心就成立了相應的業務團隊致力於開拓機構間交易業務，目前已初顯成效。

　　通過在資金端積極尋求變革、開拓思路;在資産端，基於業務合規的前提下，拓寬視野、放遠未來，進行創新。南金中心成功的運營實踐，被主流媒體評價為“新常態下金交所轉型的新樣本。”

　　踐行金融監管中的企業責任

　　事實上，南金中心自2014年成立以來，就建立了以會員制度為核心，以投資者適當性管理制度、信息披露制度、風險防範處置制度等在內的合規體系，同時嚴把所登記掛牌金融産品的基礎資産關、增信關等，將風險和合規懸在頭頂，融入血液，方才造就了今天穩如磬石的業績和口碑。

　　在南金中心負責人看來：金融是為善的藝術。金融是基於理性和愛，創造性的滿足客戶需求，達到“金融是為善的藝術”的三層邏輯關係——與客戶共成長，將風險記心中，讓服務成標準，以自我的實踐重塑著行業的金融之道。

　　據介紹，南金中心目前正在著力通過資産端“連接器+挖掘機+設計師”的定位，以及資金端“創新型金融機構資産配置服務商”的定位，致力於在各類場景金融中開拓垂直細分的優質資産，並不斷賦能金融新業態。

　　當然，作為“新金融資産交易領航者”的南金中心，未來將始終堅持普惠金融的理念，以更加嚴苛的風控體系助力金融監管，更加昂揚的姿態穩健拓展金融業務，更加清晰的戰略創新金融企業發展格局，努力踐行金融企業責任，不斷為實體經濟的繁榮發展做貢獻。