2017年即將收官之際，金科股份（000656.SZ）迎來了兩大重量級機構的調研，12月14日，中信證券和中金基金實地調研金科股份。

　　金科股份在2017年的發展引起了他們的關注。

　　這對於曾經以穩健出名的金科股份來説，2017年對於金科股份來説確實是不平凡的一年。在2017年6月14日金科股份發佈戰略規劃綱要，提出2017年-2020年間，計劃各年度力爭實現銷售收入分別為500億、800億、1100億、1500億，2020年力爭衝擊2000億元。

　　 發展戰略成效初顯 區域成績斐然

　　一位關注金科股份的市場分析人士對此表示：“金科股份是在2017年6月14日提出的戰略規劃綱要，此後全國迅速佈局。”

　　謀定而後動，在確定了發展戰略後，金科股份迅速在全國對其原來區域分公司進行重新劃分，劃小現有區域管理跨度，增設區域公司，增強區域間的競爭發展，實現真正的深耕，切實提升公司招採質效。

　　圍繞聚焦城市群戰略，全面、系統地梳理8大城市群核心25城房地産市場，利用科學的評價體系，出臺投資管理工作的重要抓手——《城市進入清單1.0》和《城市進入清單2.0》，並確定了篩選模式及機制規範，力求每一步都能實現內部信息暢達、準確，目標一致，行動一致。

　　同時，對行業短中期趨勢進行預判，結合12大區域公司發展任務指導集團投資策略，為提升系統化能力找到關鍵突破點。金科一整套拿地流程也隨之變革為“兩級管控，八大關鍵節點”，這些管控和八大關鍵節點在一次次的論證中不斷被完善和更新。

　　 這些舉措均獲得了斐然成績。

　　重慶區域公司銷售規模創歷史新高，新增數千畝土地儲備；華北區域公司以創新突破産業地産、做強做大京津冀為行動指導，進入石家莊、張家口市場，完成了京津冀三地協同發展的短期目標，並獲得豐沛的土地儲備；華中區域堅持以武漢、長沙為核心深耕城市，同時積極拓展宜昌、襄陽等優質三四線城市；中原區域公司持續深耕環鄭州城市群，進入洛陽、許昌等潛力區域及熱點地市，全面佈局河南；金科山東區域公司精準研判，高頻拿地，以濟南、青島雙核為基點，積極輻射周邊淄博、濟寧等潛力地級市；廣州區域公司以粵港澳“9+2”城市群為重點拓展城市，深耕廣州、佛山等地。

　　金科股份不斷強化地産産業鏈戰略協同，採用高目標、高佣金、高競爭大幅提升行銷內驅力。

　　高銷售強合作廣積糧 2018年蓄勢待發

　　全國佈局高速銷售增長的背後，是金科股份不斷加強和各個優秀公司的合作。

　　2017年9月11日，金科股份強強聯合全球著名管理諮詢公司光輝合益合作；2017年9月13日，金科董事長兼總裁蔣思海與紅星美凱龍控股集團董事長車建新簽訂了集團級戰略協議；2017年9月20日，“遇見美好”金科商業品牌發佈會在重慶（國際）時尚發佈中心舉行。在本次發佈會上，金科發佈了金科美鄰街、金科美鄰匯、金科美鄰廣場三條社區商業産品線；2017年11月18日，金科園林與東方園林簽署戰略合作協議。

　　在土地市場上，金科股份也通過招拍挂和收並購雙管齊下，斬獲多幅優質地塊，包括金輝、金茂、中海、旭輝、碧桂園、金地、保利、中南、新城、東原等在內的多家大型企業集團都成為金科良好的戰略合作夥伴。

　　成立於1998年的金科股份在2018年即將迎來20周歲，在對跨越式發展戰略指導下，金科股份圍繞國家城市群確立了“三圈一帶”，堅持以“二線熱點城市為主，一線和中心三線城市為輔”的城市佈局導向，重點佈局“核心二十五城”，戰略明晰，又有強大的資金和土地儲備，金科股份正在為其2018年目標蓄力前進。